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Corsi Chiarini & Associati srl
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...(Lead Time) e riducendo i costi. Lean Manufacturing è un insieme di strumenti che portano ad una rivoluzione culturale in produzione e non solo...
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...quelli che sono stati venduti. La produzione just-in time fornisce i pezzi giusti al tempo giusto nella quantità giusta in ogni step del processo...
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...unitamente alla Group Technology, permettono di seguire al meglio il ritmo delle vendite (Takt Time) riducendo di fatto i lotti ed aumentando il mix produttivo per il cliente...
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...La Value Stream Mapping (VSM) è una semplicissima tecnica grafica per mappare, codice per codice, il flusso del prodotto in termini di valore aggiunto...
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...tramite foto ed esempi concreti di vari set-up attrezzaggi offre la possibilità ai partecipanti di introdurre questo potente strumento all’interno del proprio processo produttivo...
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...sistema Lean Manufacturing completo non può prescindere dai processi gestiti dai fornitori. Inutile organizzare una cella con i migliori strumenti di riduzione...
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...appropriate * Identificare le locazioni, la strategia dei codici e dei colori * La terza S: Seiso, pulire * Pianificare la campagna di pulizia * Ispezioni...
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...dei sistemi MRP * Push e Pull * Cos’è il Kanban e quali informazioni contiene * La rastrelliera dei Kanban * La logica cliente – fornitore interni e la...
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...* Sprechi e KPIs di processo; * Il punto di partenza per capire dove si annida lo spreco: la Value Stream Mapping; * Mappature di servizio e di processo...
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...* La metodologia DMAIC * Individuazione degli obiettivi strategici e processi correlati * Individuare le caratteristiche critiche (CTQ) sui processi...
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...nell’ambito delle azioni correttive-preventive * Lo studio di capability tramite istogrammi di frequenza * Gli indici di capability preliminari * Carte...
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...• Le matrici di deployment - Hoshin Kanri; • Il deployment degli obiettivi in KPI (key performance indicators); • L’ulteriore deployment dei KPI in indicatori di processo...
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...e per l’approccio per processi in un’ottica di efficacia ed efficienza. Programma * Il mercato della certificazione ISO 9001 * Gli organismi di certificazione...
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...Esercizio 11 Esercizio 12 II processo di audit - parte 2 Esercizio 13 Case study Quarto Giorno Case study; preparazione e feedback Riunione del team...
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...contributi personali. A tutti i partecipanti al corso verrà rilasciato un attestato: di sola partecipazione per coloro che non supereranno l’esame finale...
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...degli stakeholders * SA 8000:2001 come soddisfazione dello stakeholder lavoratore * Cenni sui contenuti dello standard SA 8000 * Dlgs 231/2001 come soddisfazione...
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...a seguito dei guasti delle macchine, rendendo così aleatorio il rispetto di qualsiasi programma di produzione. Con un taglio estremamente operativo il corso affronta...
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...(Accelerating Change & Transition – Facilitative Leadrship Skills) Primo Giorno Apertura * Benvenuto e Business Context * Introduzione e aspettative...
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...• Cuncurrent Engineering; • Discussione con i partecipanti sui progetti da gestire e compilazione del Gantt (solo per percorso intero Black Belt)...
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...• Raccogliere i dati dei processi in modo veloce; • Il set di indicatori economici-finanziari che governano i processi; • Gli indicatori del miglioramento...