Questo corso è rivolto a tutte le persone che usano già MS Project nella versione 2003 o 2007 e che vogliono passare alla nuova e potente versione 2010. Nella giornata il partecipante imparerà...
La ESPM aggrega e mette in sinergia aziende specializzate verticalmente nelle aree di competenza fondamentali del Project, Programme e Portfolio Management. Tali aree sono: - METODI :...
Imparare ad utilizzare le emozioni per risolvere i problemi ed evitare di crearne. Comprendere le informazioni derivate delle emozioni per raggiungere gli obiettivi, per risolvere conflitti...
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Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 1 Giorno (7 ore di lezione)
Immagina come sarebbe la Tua vita completamente sotto controllo dedicando la tua attenzione alle cose da fare che hai scelto e senza stress. Questo corso offre la possibilità di vedere sul campo,...
Questo corso ha connotazione decisamente interattiva e pratica, coinvolgendo i partecipanti a creare un ambiente di gestione progetti e simulare attività lavorative di lavoro su progetti. I...
Un ufficio di gestione progetti (Project Management office, da ora PMO) nasce quando la complessità dell’organizzazione o il numero dei progetti in essere fa emergere nel management la necessità...
Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 4 Giorni
Il corso è orientato a preparare i partecipanti a sostenere l'esame di certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM®) del Project Management Institute (PMI®). La certificazione...
ARGOMENTI TRATTATI Panoramica delle funzionalità tipiche dei software di pianificazione Scope, Time, Resource e Cost Management Funzionalità di Workgroups e Collaboration Prodotti Freeware...
Il Corso PRINCE2 Practitioner offre l’opportunità di applicare il metodo PRINCE2 ad uno scenario e prepara i partecipanti all’esame PRINCE2 Practitioner. Questo livello ha l’obiettivo di stabilire...
ARGOMENTI DEL CORSO 1. I Fondamentali; 2. Inserimento e Schedulazione Lista Attività; 3. Lavorare con i Reports; 4. Lavorare con Progetti Multipli; 5. Personalizzare un Progetto. MATERIALI DEL...
Dall’idea all’azione, un seminario interattivo di una giornata per compiere tutti i passi necessari a definire l’obiettivo desiderato, coinvolgere tutte le parti in causa e definire le...
Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 3 Giorni (24 ore di lezione)
Accenni alle cause che determinano il successo di un progetto. Elementi base di Project Management, organizzati secondo il ciclo di vita di un progetto: Definizione degli obiettivi,...
Corso intensivo a Milano | Livello avanzato | 6 Giorni (44 ore di lezione)
Il corso ideale per chi ha il tempo misurato e desidera ottenere un riconoscimento della propria professionalità e diventare parte della community internazionale del Project Management...
Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 3 Giorni (24 ore di lezione)
Nel corso delle tre giornate, il corso toccherá le dimensioni: Strumenti e artefatti (Artifacts) Tempistiche precise (Time boxes) Ruoli (Roles) Regole (Rules) - Principi ispiratori - Cos’è...
Questo corso avanzato si rivolge a manager e consulenti esperti, impegnati a valutare e mettere in pratica idee di business, trasformandole in strategie e funzionalità. Verranno trattati tutti...
Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 1 Giorno (8 ore di lezione)
Cambi repentini dei requisiti, difficoltà nella gestione degli interlocutori, complessità nella gestione delle comunicazioni, obiettivi scarsamente definiti, portano spesso a problemi...
Corso intensivo a Torino | Livello avanzato | 3 Giorni (24 ore di lezione)
• I Fondamentali • Inserimento e Schedulazione Lista Attività • Inserimento e Assegnazione Risorse e Costi • Viste di Project • Aggiornamento e Visualizzazione del Progresso di Progetto •...
Apprendere le basi per pianificare e gestire progetti con Microsoft Project 2010 CONTENUTI Un corso indispensbile per iniziare ad utilizzare Microsoft Project in modo organico e strutturato. Il...
Corso a Torino | Livello avanzato | 1 Giorno (8 ore di lezione)
CONTENUTI Attuare strategie personali e professionali etiche, dentro e fuori l’azienda, porta vantaggi e risultati spesso sorprendenti. Un Project Manager non deve mai sorprendersi deve...
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