Festo Academy

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Descrizione

Festo Academy è la prima Industrial Manegement School italiana.Le soluzioni formative di Festo Academy si rivolgono alle imprese e alle loro persone, per sostenerle nella crescita delle performance aziendali e nello sviluppo delle competenze individuali.

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Energy Manager Festo Academy

...la sua professionalità Il responsabile dell’energia civile e industriale e la figura dell’EGE Approfondimenti del contesto legislativo e normativo nell’ambito energetico... Impara:: Energy efficiency, Analisi del consumo energetico, Energy manager...

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  • 8 Giorni (64 ore di lezione)
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In Evidenza

...ottimale per i bisogni in ingresso e uscita Posizionare una piattaforma in Italia e all'Estero Linee guida per l'outsourcing Strumenti IT a supporto della... Impara:: Gestione dei fornitori, Logistica dei trasporti, Logistica aziendale...

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  • Livello intermedio
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  • 7 Giorni (56 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


3.300 
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Buyer Industriale Festo Academy

...della redditività, della liquidità e solvibilità, della creazione di valore economico aggiunto Dimensione economico finanziaria nella gestione dei rapporti... Impara:: Supply Chain Management, Analisi del valore, Lead time...

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  • 11 aprile 2017
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3.500 
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Industrializzazione Festo Academy

...del processo Struttura e analisi del costo industriale Direct costing e Full costing Il calcolo e l’impiego del costo orario Classificazione delle attività di processo... Impara:: Gestire gli impatti, Analisi degli investimenti, Il rapid prototyping...

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  • 9 Giorni (72 ore di lezione)
  • 28 aprile 2017
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4.200 
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...strumentali Conformità alla Direttiva Emce alle Direttive Atex Segnaletica passiva di sicurezza da prevedere sulle macchine Valenza del Manuale di Istruzioni... Impara:: Valutazione DEI RISCHI, Validazione del manuale di istruzioni, Vendita macchine usate...

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  • 6 Giorni (48 ore di lezione)
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2.700 
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Lean Manufacturing Engineer
1 opinione
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In Evidenza

...criteri di scelta per l’investimento più redditizio in funzione della situazione finanziaria dell’azienda Industrializzazione del prodotto: come il pensiero... Impara:: Lean organisation, Total Productive Maintenance, Material Management...

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  • 25 Giorni (200 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


10.300 
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Festo Academy

...investimenti, ecc) Differenti tipi di sistemi informativi e la necessità/possibilità di interfacciarli Analizzare, con l’uso del sistema informativo... Impara:: Gestione della sicurezza, Progettare le one point lesson, Pianificare attività manutentive...

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  • Salerno
  • 10 Giorni (88 ore di lezione)
  • Flessible
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5.700 
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Festo Academy

...fabbisogni, aree, mezzi/attrezzature, organici Gestione trasporti I vari tipi di trasporto Approfondimenti specifici del trasporto terrestre... Impara:: KPI interno al magazzino, Scegliere i fornitori, Metodologie di dimensionamento...

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  • Livello intermedio
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  • 7 Giorni (64 ore di lezione)
  • Flessible
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3.700 
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Festo Academy
Operations & Supply Chain Management
1 opinione
Festo Academy
In Evidenza

...per capire il funzionamento dei diversi anelli della catena, oltre che gli aspetti manageriali più importanti di economics, change management e gli elementi di integrazione... Impara:: Pianificazione della produzione, Buy strategico, Gestire i flussi informatici...

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  • 26 Giorni (208 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


10.800 
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Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS
1 opinione
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Centro accreditato

...significativa raccolta dati Dimensione del campione e significatività per variabile continue e discrete Elementi fondamentali di statistica inferenziale... Impara:: Misurazione performance dei processi, Elementi di statistica inferenziale, Strategia aziendale...

  • Master
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  • 21 Giorni (168 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


12.500 
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Festo Academy

...Il bilancio come strumento di comunicazione economica e finanziaria La documentazione di bilancio: bilancio civilistico e bilanci interni Prassi contabili... Impara:: Contabilità analitica, Controllo di gestione, Financial Planning...

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  • 29 marzo 2017
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Festo Academy

...La flessibilizzazione dell’organizzazione - L’analisi dei fattori ostacolanti e facilitanti la Lean Organisation - La semplificazione delle relazioni organizzative (ONA)... Impara:: Metodo Makigami, Applicazione Lean rganization ai processi di customer service, Lean management...

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  • 08 maggio 2017
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3.900 
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Festo Academy
Buyer Industriale Festo Academy

...L’impatto concreto dei flussi informativi e fisici, compresi quelli d’acquisto, sull’efficienza e sull’efficacia aziendale. Economics: elementi per valutare i fornitori... Impara:: Impostare una strategia della trattativa, Analisi del valore, Lead time...

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  • 11 aprile 2017
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3.500 
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Festo Academy
Industrializzazione Festo Academy

...Industrializzazione Concurrent engineering La specifica tecnico‐funzionale (STF): il contract book per la fabbrica per allineare prodotto e processi industriali FMEA e PFMEA... Impara:: Il rapid prototyping, Il controllo del processo Poka Yoke, L'automazione in linguistica...

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  • 28 aprile 2017
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4.200 
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Festo Academy

...orientamento al compito e alle relazioni La comunicazione nel lavoro di gruppo I Kaizen team Measure Come impostare una corretta e significativa raccolta... Impara:: La gestione del miglioramento, Interpretare i bisogni del cliente, Identificare gli stili di gestione del team...

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  • 03 maggio 2017
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6.500 
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Opinioni (6)

Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

E
Equipe Docenti
01/07/2014
Il meglio Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS

Da migliorare -

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Operations & Supply Chain Management

A
Anonimo
01/05/2014
Il meglio Il progetto su cui abbiamo lavorato durante il master si è concentrato sulla riconfigurazione della Supply-Chain di un prodotto specifico, puntando sulla riduzione del lead time di produzione e ad al riassorbimento dei costi di set up contestuale alla diminuzione del lotto medio. Si tratta di un progetto trasversale a molte funzioni in azienda e di un certo impatto a livello economico. L’obiettivo è quello di permettere il dimezzamento dell’orizzonte schedulato, il recupero del 2% di efficienza e il raddoppio della rotazione del magazzino prodotto finito.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

A
Alberto Basso-Michelin
01/10/2013
Il meglio Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

M
Marcello Vezzani-Intertaba
01/10/2013
Il meglio Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

F
Francesco Pacini -Tioxide
01/10/2013
Il meglio Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.

Da migliorare Nulla

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Lean Manufacturing Engineer

M
Matteo Garra, Process Engineer - Trench Italia Gruppo SIEMENS
01/02/2013
Il meglio Il Master, oltre a dare l’opportunità di confrontare le proprie esperienze/realtà con quelle diverse degli altri partecipanti, permette di compiere un percorso completo dal quale si esce con una vera e propria “cassetta degli attrezzi” per metodi, esercitazioni, spunti ed esperienze. Un requisito essenziale per il miglioramento verso l’eccellenza industriale.

Da migliorare .

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Professori

Alessandro Vaglio
Alessandro Vaglio
Consulente Senior Festo

Consulente Senior Festo sui temi del cambiamento, dell’organizzazione e dello sviluppo delle risorse umane. Ha operato in contesti produttivi di differenti dimensioni e settori industriali, supportando i clienti nella gestione del cambiamento, nella progettazione e nell’implementazione di nuovi modelli organizzativi. Ha ricoperto ruoli di responsabilità nelle aree organizzazione, sviluppo, miglioramento continuo in un’azienda alimentare. Specializzato in problem solving strategico e coaching strategico.

Alessandro Grieco
Alessandro Grieco
Senior Consultant

Andrea Audisio
Andrea Audisio
Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità

Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità con specifico riferimento al miglioramento dell’efficienza e dei metodi di lavoro, allo sviluppo di sistemi integrati di produzione-manutenzione e di progetti TPM.

Bruno Carminati
Bruno Carminati
Consulente Senior e formatore in gestione industriale

Consulente Senior e formatore per i temi di gestione industriale in diverse realtà aziendali nazionali e internazionali. Ha operato per più di quindici anni in un gruppo multinazionale come responsabile di produzione, logistica, in seguito come direttore di stabilimento e direttore industriale.

Cinzia Coppini Coppini
Cinzia Coppini Coppini
Consulente Senior e Master Black Belt

Consulente Senior e Master Black Belt integra le conoscenze metodologiche Six Sigma all’approccio pragmatico legato all’approfondita conoscenza delle problematiche di gestione delle realtà aziendali. Ha operato per quasi 10 anni in realtà multinazionali ricoprendo gli incarichi di European Supply-Chain Coordinator, Supply-Chain Black Belt Service Strategic Key Account Manager. Ha conseguito la certificazione GB nel 2003 e BB nel 2005 svolgendo attività di Project Management, training e coaching in numerosi siti produttivi e distributivi europei.

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