Festo Academy

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Descrizione

Festo Academy è la prima Industrial Manegement School italiana.Le soluzioni formative di Festo Academy si rivolgono alle imprese e alle loro persone, per sostenerle nella crescita delle performance aziendali e nello sviluppo delle competenze individuali.

eccellente 10/10
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Energy Manager Festo Academy

...la sua professionalità Il responsabile dell’energia civile e industriale e la figura dell’EGE Approfondimenti del contesto legislativo e normativo nell’ambito energetico... Impara:: Energy efficiency, Analisi del consumo energetico, Energy manager...

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Festo Academy

...fabbisogni, aree, mezzi/attrezzature, organici Gestione trasporti I vari tipi di trasporto Approfondimenti specifici del trasporto terrestre... Impara:: Controllo di gestione dei trasporti, Ottimizzare i costi, Metodologie di dimensionamento...

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Festo Academy
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...ottimale per i bisogni in ingresso e uscita Posizionare una piattaforma in Italia e all'Estero Linee guida per l'outsourcing Strumenti IT a supporto della... Impara:: Posizionare una piattaforma in italia, Ottimizzare i costi, Identificare una piattaforma ottimale per i bisogni in ingresso...

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CORSO PREMIUM


3.300 
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...della redditività, della liquidità e solvibilità, della creazione di valore economico aggiunto Dimensione economico finanziaria nella gestione dei rapporti... Impara:: Impostare una strategia della trattativa, Costruire un albo fornitori, Gestione dei materiali...

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  • 12 Giorni (92 ore di lezione)
  • 11 aprile 2017
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3.500 
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Festo Academy
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...del processo Struttura e analisi del costo industriale Direct costing e Full costing Il calcolo e l’impiego del costo orario Classificazione delle attività di processo... Impara:: Sviluppo di soluzioni integrate, Il rapid prototyping, Minimizzare gli impatti...

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  • 9 Giorni (72 ore di lezione)
  • 28 aprile 2017
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4.200 
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Festo Academy
Lean Manufacturing Engineer
1 opinione
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...criteri di scelta per l’investimento più redditizio in funzione della situazione finanziaria dell’azienda Industrializzazione del prodotto: come il pensiero... Impara:: Visual Management, Supply-Chain Management, Pull System...

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  • 25 Giorni (200 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


10.300 
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Festo Academy

...strumentali Conformità alla Direttiva Emce alle Direttive Atex Segnaletica passiva di sicurezza da prevedere sulle macchine Valenza del Manuale di Istruzioni... Impara:: Realizzazione del manuale di istruzioni, Progettazione integrata della sicurezza, Validazione del manuale di istruzioni...

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  • 6 Giorni (48 ore di lezione)
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2.700 
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Festo Academy

...potenzialità e architettura organizzativa nelle operations e nei servizi L’integrazione tra i due approcci, quando e come insieme La gestione del miglioramento... Impara:: Interpretare i bisogni del cliente, Condivisione dell'obbiettivo, Monitorare le performance...

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  • 12 Giorni (96 ore di lezione)
  • 03 maggio 2017
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6.500 
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Festo Academy
Operations & Supply Chain Management
1 opinione
Festo Academy
In Evidenza

...per capire il funzionamento dei diversi anelli della catena, oltre che gli aspetti manageriali più importanti di economics, change management e gli elementi di integrazione... Impara:: Selezione dei fornitori, Gestire i constraints, Analisi del rischio...

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  • 26 Giorni (208 ore di lezione)
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CORSO PREMIUM


10.800 
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Festo Academy
Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS
1 opinione
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Centro accreditato

...significativa raccolta dati Dimensione del campione e significatività per variabile continue e discrete Elementi fondamentali di statistica inferenziale... Impara:: Segmentazione dei clienti, Programmi di sviluppo prodotto, Elementi di statistica inferenziale...

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  • 21 Giorni (168 ore di lezione)
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Festo Academy

...Le diverse tecniche per condurre le analisi di redditività: aziende mono-business e aziende multi-business Redditività dei prodotti, delle commesse e …... Impara:: Contabilità analitica, Financial Planning, Controllo di gestione...

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  • 29 marzo 2017
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4.100 
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Festo Academy

...identificando i rischi essenziali per la vendita di ricambi e servizi di assistenza tecnica. Durante il programma si analizzerà il segmento temporale dell'after... Impara:: Training convenzionali, Gestione dei resi, Go to market...

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  • 13 marzo 2017
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5.500 
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Festo Academy
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...e strategica dell’acquisto - Valutare il proprio livello di competenze rispetto al profilo di ruolo. I processi organizzativi della funzione acquisti... Impara:: Gestione dei mancati, Impostare una strategia della trattativa, Lead time...

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  • 11 aprile 2017
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3.500 
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Festo Academy

...PROGRAMMA: Analisi strategica del contesto competitivo La pianificazione strategica di marketing La ricerca di nuovi clienti CRM e orientamento al cliente... Impara:: CRM e orientamento al cliente, Pianificazione strategica di marketing, ANALISI STRATEGICA...

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  • 15 febbraio 2017
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4.500 
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...DDMRP Dove si applica il DDMRP I sei fattori del posizionamento strategico dei materiali Il concetto di ASRLT, Asynchronously Replenished Lead Time Distinte... Impara:: Identificare possibili errori di sincronismo, Comprendere il funzionamento del metodo demand driven MRP, Verificare i limiti del sistema MRP tradizionale Componenti del DDMRP Comprendere il funzionamento del metodo demand driven MRP Regolazioni automatiche Identificare possibili errori di sincronismo Analytics Calcolo delle zone dei buffer...

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  • 07 marzo 2017
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1.600 
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Opinioni (6)

Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

E

01/07/2014
Il meglio Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS

Da migliorare -

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Operations & Supply Chain Management

A

01/05/2014
Il meglio Il progetto su cui abbiamo lavorato durante il master si è concentrato sulla riconfigurazione della Supply-Chain di un prodotto specifico, puntando sulla riduzione del lead time di produzione e ad al riassorbimento dei costi di set up contestuale alla diminuzione del lotto medio. Si tratta di un progetto trasversale a molte funzioni in azienda e di un certo impatto a livello economico. L’obiettivo è quello di permettere il dimezzamento dell’orizzonte schedulato, il recupero del 2% di efficienza e il raddoppio della rotazione del magazzino prodotto finito.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

A

01/10/2013
Il meglio Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

M

01/10/2013
Il meglio Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.

Da migliorare .

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Manutenzione e gestione degli asset

F

01/10/2013
Il meglio Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.

Da migliorare Nulla

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Lean Manufacturing Engineer

M

01/02/2013
Il meglio Il Master, oltre a dare l’opportunità di confrontare le proprie esperienze/realtà con quelle diverse degli altri partecipanti, permette di compiere un percorso completo dal quale si esce con una vera e propria “cassetta degli attrezzi” per metodi, esercitazioni, spunti ed esperienze. Un requisito essenziale per il miglioramento verso l’eccellenza industriale.

Da migliorare .

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Professori

Alessandro Vaglio
Alessandro Vaglio
Consulente Senior Festo

Consulente Senior Festo sui temi del cambiamento, dell’organizzazione e dello sviluppo delle risorse umane. Ha operato in contesti produttivi di differenti dimensioni e settori industriali, supportando i clienti nella gestione del cambiamento, nella progettazione e nell’implementazione di nuovi modelli organizzativi. Ha ricoperto ruoli di responsabilità nelle aree organizzazione, sviluppo, miglioramento continuo in un’azienda alimentare. Specializzato in problem solving strategico e coaching strategico.

Alessandro Grieco
Alessandro Grieco
Senior Consultant

Andrea Audisio
Andrea Audisio
Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità

Consulente Senior nelle aree Manutenzione, Produzione e Qualità con specifico riferimento al miglioramento dell’efficienza e dei metodi di lavoro, allo sviluppo di sistemi integrati di produzione-manutenzione e di progetti TPM.

Bruno Carminati
Bruno Carminati
Consulente Senior e formatore in gestione industriale

Consulente Senior e formatore per i temi di gestione industriale in diverse realtà aziendali nazionali e internazionali. Ha operato per più di quindici anni in un gruppo multinazionale come responsabile di produzione, logistica, in seguito come direttore di stabilimento e direttore industriale.

Cinzia Coppini Coppini
Cinzia Coppini Coppini
Consulente Senior e Master Black Belt

Consulente Senior e Master Black Belt integra le conoscenze metodologiche Six Sigma all’approccio pragmatico legato all’approfondita conoscenza delle problematiche di gestione delle realtà aziendali. Ha operato per quasi 10 anni in realtà multinazionali ricoprendo gli incarichi di European Supply-Chain Coordinator, Supply-Chain Black Belt Service Strategic Key Account Manager. Ha conseguito la certificazione GB nel 2003 e BB nel 2005 svolgendo attività di Project Management, training e coaching in numerosi siti produttivi e distributivi europei.

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