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Value Performance Srl
Obiettivo del corso: Migliorare la gestione della relazione con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche. ...
Obiettivo del corso: Migliorare la gestione della relazione con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche. Migliorare la gestione del tempo e le best practice sulle riunioni. Anticipare le derive di commessa. Migliorare la propria capacità di problem solving e problem setting. Rivolto a: chi è rivolto: Project Manager. Field/service Manager. Responsabili di area e personale coinvolto nel processo di gestione commessa. Responsabili Vendite e aree tecnico/commerciali. Controller e Responsabile Pianificazione e Controllo commesse. →
Value Performance Srl
Obiettivo del corso: utilizzare le tecniche di Project Management per la pianificazione e il controllo di tempi - costi - qualità e per la gestione del team. applicare un metodo ed un approccio ...
Obiettivo del corso: utilizzare le tecniche di Project Management per la pianificazione e il controllo di tempi - costi - qualità e per la gestione del team. applicare un metodo ed un approccio strutturato e rigoroso per gestire il progetto di sviluppo nuovi prodotti. conoscere i principali strumenti di progettazione e industrializzazione di nuovi prodotti: Design to Cost, Target Costing, Value Anal. Rivolto a: chi è rivolto: Project/Product Manager. Responsabili area Commerciale/Marketing. Responsabili Ricerca e Sviluppo. Responsabili Progettazione e Industrializzazione. Responsabili Produzione. Tutte le persone abitualmente coinvolte in un progetto di sviluppo nuovo prodotto. →
Connor Management Training
Obiettivo del corso: Identificare, valutare, monitorare i rischi connessi con un progetto - Prevenire e ridurre la probabilità di rischio - Creare una cultura diffusa di gestione dei rischi. Rivolto ...
Obiettivo del corso: Identificare, valutare, monitorare i rischi connessi con un progetto - Prevenire e ridurre la probabilità di rischio - Creare una cultura diffusa di gestione dei rischi. Rivolto a: Project Manager e Program Manager - Tutti coloro che in azienda sono coinvolti nella gestione di un progetto. →
Europa Cube Innovation Business School |
Obiettivo del corso: Il Corso ha l'obiettivo di fare acquisire le seguenti competenze: acquisire una buona conoscenza dei sistemi finanziari nella progettazione europea; - perfezionare metodi e ...
Obiettivo del corso: Il Corso ha l'obiettivo di fare acquisire le seguenti competenze: acquisire una buona conoscenza dei sistemi finanziari nella progettazione europea; - perfezionare metodi e tecniche di pianificazione e gestione finanziaria delle attività progettuali; - consolidare le proprie conoscenze e abilità, riconducendole ad un quadro teorico e metodologico appropriato. Rivolto a: Il Corso di Specializzazione è "open", aperto alla partecipazione di tutti i soggetti interessati ad acquisire competenze e conoscenze sui temi trattati, non sono previsti particolari requisiti d'accesso, nè assolutamente limiti d'età. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: OVERVIEW Corso di livello avanzato, consigliato a chi possiede competenze base nelle metodologia di Agile Project Management. Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi ...
Perché Partecipare: OVERVIEW Corso di livello avanzato, consigliato a chi possiede competenze base nelle metodologia di Agile Project Management. Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi fondamentali di stima e pianificazione dei progetti Agile; queste fasi cruciali sono tra le più delicate e spesso fonte di confronto all'interno dei team di progetto. In particolare il corso si focalizza sul concetto di "Just Enough" (il minimo indispensabile) nelle fasi di raccolta requisiti e pianificazione. Attraverso un uso di casi reali il corso è caratterizzato da un forte approccio pragmatico alle fasi di stima e pianificazione. I partecipanti acquisiranno in particolare una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: OVERVIEW Le metodologie Agile e Scrum sono sempre più diffuse fra i project manager. Tuttavia c'è una grande differenza fra conoscere queste metodologie e utilizzarle ...
Perché Partecipare: OVERVIEW Le metodologie Agile e Scrum sono sempre più diffuse fra i project manager. Tuttavia c'è una grande differenza fra conoscere queste metodologie e utilizzarle concretamente nei progetti aziendali. E' infatti fondamentale conoscere le teorie che stanno alla base delle metodologie agile, conoscerne i pro e i contro nel loro utilizzo; ma soprattutto è decisivo sapere come applicare Scrum ai progetti aziendali. →
E-Consultant
Obiettivo del corso: Definire l’azione di marketing a partire dai bisogni del cliente Identificare in modo puntuale i bisogni del cliente Condividere obiettivi e risultati attesi Definire gli ...
Obiettivo del corso: Definire l’azione di marketing a partire dai bisogni del cliente Identificare in modo puntuale i bisogni del cliente Condividere obiettivi e risultati attesi Definire gli indicatori per il monitoraggio del progetto Assegnare compiti e responsabilità nel Team Valutare i fattori di rischio del progetto Monitorare lo sviluppo del progetto Capire le problematiche specifiche della progettazione in team. Rivolto a: Marketing Manager Project Manager Addetti alle Vendite Quadri e Dirigenti. →
E-Consultant
Obiettivo del corso: Sperimentare una metodologia innovativa per procedere rapidamente ad analizzare e "smontare" (Deconstruct) i propri processi organizzativi, metterne a punto l’evoluzione e ...
Obiettivo del corso: Sperimentare una metodologia innovativa per procedere rapidamente ad analizzare e "smontare" (Deconstruct) i propri processi organizzativi, metterne a punto l’evoluzione e "disporli sul campo" (Deploy) e, quindi, metterli in azione ed evolverli ulteriormente (Deliver). Rivolto a: Imprenditori, Manager, Team Leader, Facilitatori, Consulenti chiunque necessiti di migliorare performance aziendali. →
ESI International Italia
Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta ...
Questo corso fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. Lo Scrum e Agile sonosempre piú popolari ma non basta con conoscerne la teoria ma bisogna anche saperle applicare ed é per questo che prevediamo la formazione con case studies ed esempi reali oltre a tecniche utilizzate internazionalmente. Si imparerá inoltre a conoscere le fasi di Sprint Review e Sprint Retrospective, sapere quando e perchè utilizzare Agile e Scrum e capire in quali casi puo fallire. →
ESI International Italia
Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza ...
Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto. Si focalizza nella fase della raccolta di requisiti con il metodo “Just Enough” ovvero il minimo indispensabile. Si studierá questo metodo con casi reali e i partecipanti acquisiranno una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily. →
E-Consultant
Obiettivo del corso: Saper gestire un progetto in modo vincente apprendendo con un business game strutturato e coinvolgenteSuddivisi in team interfunzionali, i partecipanti simuleranno le dinamiche ...
Obiettivo del corso: Saper gestire un progetto in modo vincente apprendendo con un business game strutturato e coinvolgenteSuddivisi in team interfunzionali, i partecipanti simuleranno le dinamiche relazionali e i contenuti di ogni singola fase del progetto: dalla preparazione, all’avvio, all’ organizzazione Con un solido approccio on-error-trial, si pianificano tempi, costi e risorse e si controllano le attività. Rivolto a: chi vuole far gestire I propri progetti in modo molto più efficace Product Manager Responsabili R&S A chi conduce e coordinamento di gruppi di lavoro. →
QRP International
Obiettivo del corso PRINCE Foundation: A seguito del completamento del corso PRICNE2 i partecipanti potranno: Comprendere il fine e le responsabilità di tutti i ruoli in PRINCE2 Apprendere i principi ...
Obiettivo del corso PRINCE Foundation: A seguito del completamento del corso PRICNE2 i partecipanti potranno: Comprendere il fine e le responsabilità di tutti i ruoli in PRINCE2 Apprendere i principi elementari di PRINCE2: I princìpi I temi I processi Comprendere quali prodotti di gestione sono input a, output da e come sono aggiornati nei 7 processi Comprendere la relazione tra principi, processi, temi, prodotti e ruoli in un progetto PRINCE2 Essere preparati per l'esame Foundation. Rivolto a: Project Managers - Senior Project Managers - Assistenti dei Project Managers - Membri del Project Management Team. →
Reiss Romoli
Obiettivo del corso: la corretta modalità di approccio al processo di gestione dei rischi di progetto • le metodologie più efficaci per individuare, dimensionare e pianificare i rischi • le ...
Obiettivo del corso: la corretta modalità di approccio al processo di gestione dei rischi di progetto • le metodologie più efficaci per individuare, dimensionare e pianificare i rischi • le tecniche di supporto da impiegare nelle fasi operative di presidio del rischio. Rivolto a: Manager e Professional che vogliano approfondire le conoscenze sulle tecniche del Risk management. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: Perché Partecipare: La redditività del business assicurativo è un obiettivo sempre più pressante per Lei e i Suoi colleghi. Il corso le fornisce una preparazione avanzata per ...
Perché Partecipare: Perché Partecipare: La redditività del business assicurativo è un obiettivo sempre più pressante per Lei e i Suoi colleghi. Il corso le fornisce una preparazione avanzata per predisporre un Controllo di Gestione evoluto per ottenere: il controllo delle variabili chiave con l'utilizzo di Key Performance Indicators il controllo direzionale per le analisi di responsabili di macro aree aziendali il controllo strategico per la visione dell'intera azienda assicurativa o del gruppo Si iscriva subito, il corso alla Sua 18ma edizione ha soddisfatto il 100% dei partecipati! A chi è rivolto il corso: Controllo di Gestione Pianificazione e Controllo Finanza e Controllo Controller Risk Manager →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: I pressanti controlli dell'AEEG e le costanti novità regolatorie che impattano fortemente sull'operatività delle aziende del settore, impongono un efficace sistema di ...
Perché Partecipare: I pressanti controlli dell'AEEG e le costanti novità regolatorie che impattano fortemente sull'operatività delle aziende del settore, impongono un efficace sistema di pianificazione degli investimenti e di controllo dei costi. Partecipando al corso potrà ottenere importanti strumenti per mantenere significativi margini di guadagno e ridurre i costi che incidono come voce sul bilancio, senza trascurare gli obblighi, le disposizioni e le sanzioni in continua evoluzione in materia di Unbundling Contabile e Funzionale. Il programma alterna da un lato procedure e aspetti tecnici e dall'altro la presentazione di possibili soluzioni a problemi applicativi, idee e spunti che derivano dall'esperienza concreta dei docenti. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: OVERVIEW Avere una valutazione d'insieme della propria azienda è fondamentale nella scelta e organizzazione dei progetti in quanto consente di possedere le informazioni aziendali ...
Perché Partecipare: OVERVIEW Avere una valutazione d'insieme della propria azienda è fondamentale nella scelta e organizzazione dei progetti in quanto consente di possedere le informazioni aziendali essenziali per evitare un utilizzo eccessivo di risorse e monitorare le parti più critiche del proprio progetto. Questo corso rivolto a manager esperti nel project portfolio, a business sponsors e a responsabili di un project portfolio, è stato progettato con l'obiettivo di comprendere come applicare Agile, Lean e Kanban alla pianificazione e gestione del portfolio. Verranno presentati nuovi metodi di pianificazione, prioritizzazione, misurazione e gestione del Portfolio e nuovi modi di guardare alla capacity planning aziendale, attraverso l'attivazione dei team, la misurazione della velocity e l'utilizzo di un metodo pull dal proprio portfolio backlog. →
Value Performance Srl
Obiettivo del corso: Migliorare lo stile manageriale in ogni situazione. Motivare e coinvolgere il team anche in situazioni difficili. Negoziare efficacemente le risorse. Migliorare la capacità di ...
Obiettivo del corso: Migliorare lo stile manageriale in ogni situazione. Motivare e coinvolgere il team anche in situazioni difficili. Negoziare efficacemente le risorse. Migliorare la capacità di gestione e risoluzione di situazioni conflittuali. Rivolto a: chi è rivolto: Team Leader. Project Manager/Program Manager. Manager occasionalmente coinvolti nella realizzazione di progetti. Responsabili di area che gestiscono gruppi di lavoro. →
Value Performance Srl
Obiettivo del corso: Gerarchizzare i progetti e conservare una visione di sintesi sul portafoglio progetti. Gestire le risorse condivise, prevenire le indisponibilità di risorse. Migliorare la ...
Obiettivo del corso: Gerarchizzare i progetti e conservare una visione di sintesi sul portafoglio progetti. Gestire le risorse condivise, prevenire le indisponibilità di risorse. Migliorare la gestione del tempo. Coinvolgere e corresponsabilizzare le persone che operano già su altri progetti. Realizzare e gestire un’efficace sistema di comunicazione di Direzione sull’andamento complessiv. Rivolto a: chi è rivolto: Capi progetto e Direttori progetti già formati sugli strumenti base che operano o dovranno gestire più progetti in simultanea. Program Manager e Project Manager chiamati a gestire più progetti con rilevanti implicazioni sul business. Responsabili R&S, Progettazione, Industrializzazione e Uffici tecnici. Responsabili e Capi progetto area IT, EDP. Responsabili Area organizzazione e Qualità. →
European School of Project Management
Obiettivo del corso: Acquisire le nozioni necessarie per affrontare l'esame di certificazione P.M.P.® con un'alta probabilità di successo - Acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle ...
Obiettivo del corso: Acquisire le nozioni necessarie per affrontare l'esame di certificazione P.M.P.® con un'alta probabilità di successo - Acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle domande d’esame. Rivolto a: Il corso si rivolge a PM esperti che intendono qualificare le proprie conoscenze affrontando la certificazione e a aziende che desiderano implementare la metodologia di gestione progetti più diffusa al mondo. →
Eureka Service
Obiettivo del corso: Al termine del corso il partecipante sara' in grado di: applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei progetti secondo standard ...
Obiettivo del corso: Al termine del corso il partecipante sara' in grado di: applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei progetti secondo standard internazionali del PMI - affrontare l'esame di certificazione PMP® con un'alta probabilita' di successo. Rivolto a: Aziende che lavorano per progetti; Project Manager, Capi Commessa, Coordinatori di progetto, Project Planner, Responsabili di PMO (Project Management Office) o liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M. che abbiano maturato nel tempo una preparazione pratica nel Project Management. →
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