Gestionepiu'

Storia

Il metodo gestione più è facile da installare e si adatta alla diverse realtà aziendali e settori merceologici.
Le procedure di applicazione sono formate da diversi applicativi che vengono predisposti ed installati direttamente dai consulenti, tenendo presente le diverse esigenze e necessità che scaturiscono dall'analisi preliminare, considerando i seguenti aspetti:

» settore merceologico
» n.ro di dipendenti
» fatturato
» attività e processi produttivi
» organizzazione aziendale

ll metodo gestione più per potere avere la sua maggiore efficacia viene precedentemente progettato in fase di analisi preliminare.
Successivamente viene installato, applicato ed adattato alle esigenze e alle necessità dell’azienda.
La formazione del personale aziendale avviene con lo scopo di saper utilizzare in autonomia il sistema di gestione.
L'imprenditore e il management avranno le informazioni necessarie alla lettura, interpretazione dei dati e delle informazioni ottenute dal sistema stesso.
I consulenti affiancheranno l'imprenditore e il management nello sviluppo, nell’applicazione e nella formazione delle diverse fasi e procedure operative.

I vantaggi di studiare qui

Il metodo gestionepiù ha le seguenti caratteristiche che lo contraddistinguono dagli altri sistemi di PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE:
» Semplicità nel suo utilizzo
» Efficacia nei risultati
» Flessibilità e versatilità
» Adatto a qualsiasi settore merceologico ed attività imprenditoriale
» Collaudato già in oltre 4.000 imprese italiane con notevole successo
» Considerato da coloro che lo hanno adattato: "un sistema di controllo di gestione fatto su misura e che si adatta facilmente alle esigenze di piccole e medie imprese"

Argomenti in cui è specializzato

Pianificazione e controllo di gestione.
Consulenza di Direzione.

Descrizione

ll metodo gestione piu è un sistema di pianificazione e controllo di gestione che consente di guidare l’azienda verso il conseguimento di obiettivi prestabiliti e di monitorare costantemente i risultati tenendo conto di tutti i fattori connessi alla pianificazione dei prodotti, alla produzione, alla distribuzione/vendita, ai fornitori.

Le aziende di successo sono quelle che hanno un sistema di pianificazione e controllo efficace.
Il metodo gestionepiu è stato sviluppato e applicato in oltre 4000 aziende, riscontrando il parere favorevole di tantissimi imprenditori che lo hanno considerato indispensabile nella loro gestione aziendale.

PERCHE' E' IMPORTANTE IL CONTROLLO
Esercitare un controllo di gestione vuol dire aiutare l’imprenditore ed il personale a raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati.
Il controllo aziendale serve per verificare l'efficienza produttiva e per supportare l’imprenditore e il management nelle decisioni aziendali.
Gestire un’azienda con il metodo gestionepiu ti permette di sapere:
dove sta andando il tuo business
come si creano i costi all’interno della tua azienda
come poterli controllare per aumentare i profitti
come stabilire i prezzi di vendita dei tuoi prodotti e servizi
come tenere sotto controllo l’andamento economico
come monitorare la situazione finanziaria
quali sono i valori e gli obiettivi necessari a raggiungere gli obiettivi
come valutare con maggior cura e precisione cosa sta realmente accadendo nella tua azienda
e tante altre cose.
Il successo di ogni business consiste nel controllo di gestione efficace.
La finalità della gestione è restare concentrati e dedicarsi al raggiungimento degli obiettivi di business prefissati. Questo comporta molto lavoro, ma alla fine è molto gratificante quando si visualizza il grafico della crescita. Il controllo di gestione efficace comporta diversi parametri e il raggiungimento degli stessi.