Su emagister potrai trovare corsi di Strategie aziendali valutati attraverso le opinioni degli studenti che li hanno seguiti. Speriamo che queste informazioni possano esserti utili al momento...
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European Desk - Camera di Commercio Belgo-Italiana
Il corso ha come obiettivo quello di fornire conoscenze specifiche che permettano di operare nello sviluppo di rapporti commerciali nei mercati esteri, formando una figura esperta ed utile ...
Il corso ha come obiettivo quello di fornire conoscenze specifiche che permettano di operare nello sviluppo di rapporti commerciali nei mercati esteri, formando una figura esperta ed utile nell’espansione dell’impresa al di fuori del proprio mercato nazionale. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: La copertura brevettuale è un'ottima arma per mantenere la propria leadership sul mercato, e se da un lato è molto costosa, dall'altro i risarcimenti per contraffazione possono ...
Perché Partecipare: La copertura brevettuale è un'ottima arma per mantenere la propria leadership sul mercato, e se da un lato è molto costosa, dall'altro i risarcimenti per contraffazione possono essere nell'ordine di milioni di euro: diventa quindi sempre più cruciale gestire il portafoglio brevetti in maniera dinamica, efficiente e funzionale alle strategie commerciali della propria Azienda. Istituto Internazionale di Ricerca presenta il corso che affronta il tema dei Brevetti a 360° A chi è rivolto: - Resp Ufficio Brevetti - Direttore Ricerca e Sviluppo - Resp Legale - Direttore Generale →
Universitat Politècnica de Catalunya. Masters Erasmus Mundus
Since its inception 20 years ago, Business Intelligence (BI) has become a huge industrial domain and a major economic driver, however overlooked by academics. It encompasses many scientific and ...
Since its inception 20 years ago, Business Intelligence (BI) has become a huge industrial domain and a major economic driver, however overlooked by academics. It encompasses many scientific and technological fields including data warehouses, data mining, content analytics, business process management, visual analytics, and requires competences in information systems, web science, decision science, software engineering, and innovation and entrepreneurship. →
Istituto Internazionale di Ricerca
Perché Partecipare: Perché Partecipare: Il corso fornisce strumenti pratici necessari per comprendere il "fenomeno" dei turisti stranieri che scelgono l'Italia per shopping, proponendo metodologie ...
Perché Partecipare: Perché Partecipare: Il corso fornisce strumenti pratici necessari per comprendere il "fenomeno" dei turisti stranieri che scelgono l'Italia per shopping, proponendo metodologie per intercettare i flussi turistici, generare traffico verso gli store (o e-commerce) e fidelizzare i clienti. Un'intensa giornata di formazione durante la quale avrà modo di confrontarsi con un docente di esperienza internazionale e con altri colleghi di importanti realtà italiane appartenenti al comparto della moda e del lusso. Alla presentazione di strategie di azione e di programmazione verranno affiancati importanti momenti di confronto, di benchmarking attraverso la condivisione delle principali problematiche connesse alla materia e la ricerca delle soluzioni per rendere più profittevole e duraturo il rapporto con i clienti cinesi e russi. →
Omega Formazione S.r.l.
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COFIMP - Formazione e Consulenza
Vuoi capire cosa fare e come fare per immunizzare la tua impresa dal rischio? Questo corso ti permetterà di acquisire concetti, metodi e strumenti per riconoscere, capire e gestire il rischio. Potrai ...
Vuoi capire cosa fare e come fare per immunizzare la tua impresa dal rischio? Questo corso ti permetterà di acquisire concetti, metodi e strumenti per riconoscere, capire e gestire il rischio. Potrai così comprendere le problematiche legate al rischio d’impresa e alla successiva analisi del grado di immunizzazione acquisito ed imparare le tecniche per misurare le performance aziendali e rapportarle con i suoi trade off di immunizzazione finanziaria. Acquisirai infine gli strumenti per calcolare la probabilità di default della tua azienda. Aula in visual thinking →
Elea
Obiettivo del corso: Questo corso sulla gestione e strategia aziendale è il primo della serie Strategia aziendale globale. Esso si focalizza su tre importanti fattori da considerare nella gestione di ...
Obiettivo del corso: Questo corso sulla gestione e strategia aziendale è il primo della serie Strategia aziendale globale. Esso si focalizza su tre importanti fattori da considerare nella gestione di un'azienda globale: le strategie aziendali, i modelli organizzativi e la cultura gestionale. Il corso spiega dettagliatamente le caratteristiche di ogni fattore, come pure le relazioni fra questi ultimi. Rivolto a: I professionisti che consigliano o prendono decisioni strategiche per le loro società , gli studenti di discipline economiche o commerciali o tutti coloro che sono interessati a conoscere i problemi gestionali per un azienda globale. →
COFIMP - Formazione e Consulenza
Obiettivo del corso: Il corso insegna a gestire in modo efficace e produttivo il proprio tempo e a definire le priorità, delegare, monitorare le scadenze, organizzando il proprio ed altrui lavoro. ...
Obiettivo del corso: Il corso insegna a gestire in modo efficace e produttivo il proprio tempo e a definire le priorità, delegare, monitorare le scadenze, organizzando il proprio ed altrui lavoro. Riorganizzando la propria attività si recupera in efficacia ed efficienza, mettendo in pratica un processo di miglioramento e cambiamento personale. L'approccio coniuga tecnologia e metodo, offrendo una soluzione integrata che permette di applicare il metodo acquisito attraverso l'utilizzo dei più frequenti strumenti tecnologici. Rivolto a: Tutti coloro che vogliono recuperare efficacia ed efficienza nel proprio lavoro riorganizzando la propria attività. →
COFIMP - Formazione e Consulenza
Obiettivo del corso: Il corso ha l'obiettivo di far acquisire concetti, metodi e strumenti per progettare, riprogettare, implementare e gestire il proprio budget aziendale, imparare tecniche per ...
Obiettivo del corso: Il corso ha l'obiettivo di far acquisire concetti, metodi e strumenti per progettare, riprogettare, implementare e gestire il proprio budget aziendale, imparare tecniche per misurare le performance aziendali e rapportarle agli obiettivi globali dell'impresa, apprendere strumenti per redigere il conto economico e il budget finanziario e analizzare gli scostamenti tra obiettivi e risultati. Rivolto a: Responsabili di funzione, Capi area, Direzione, Management. →
Knowità
Il presente iWorkshop, attraverso gli interventi di autorevoli speakers e l’eccezionale presenza di Mathias Mangels, vuole stimolare il management a rivedere il proprio approccio all’esecuzione ...
Il presente iWorkshop, attraverso gli interventi di autorevoli speakers e l’eccezionale presenza di Mathias Mangels, vuole stimolare il management a rivedere il proprio approccio all’esecuzione della strategia, evidenziando l’importanza dell’implementazione di un ciclo integrato volto a conseguire un significativo aumento della competitività, attraverso il governo e controllo delle performance, la gestione dei risultati operativi, l’allineamento dell’organizzazione e l’integrazione dei sistemi di gestione del personale. Obiettivi - Analizzare le più moderne tecniche e strumenti in tema di Performance Management - Apprendere come governare il ciclo completo di esecuzione della strategia - Approfondire come orientare ed allineare le risorse aziendali – finanziarie ed umane – al raggiungimento degli obiettivi strategici - Individuare le modalità per comunicare la strategi →
Lovecchio Consulting
Obiettivo del corso: A dotare l'azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine. A coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti ...
Obiettivo del corso: A dotare l'azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine. A coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti strategici. Rivolto a: • AMMINISTRATORI E DIRETTORI • RESPONSABILI DI FUNZIONE. →
Imlearning
Obiettivo del corso e dell’esame di certificazione COBIT® 5 Implementation è consentire ai partecipanti di applicare il ciclo di vita per il miglioramento continuo alla Enterprise IT Governance, ...
Obiettivo del corso e dell’esame di certificazione COBIT® 5 Implementation è consentire ai partecipanti di applicare il ciclo di vita per il miglioramento continuo alla Enterprise IT Governance, adattando tale ciclo di vita alle necessità di aziende specifiche. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di: Analizzare i driver di una specifica organizzazione, Comprendere le sfide e i fattori critici di successo di un programma specifico, Valutare la capacità attuale dei processi e stabilire la capacità attesa, Definire e pianificare i miglioramenti tenendo i considerazione la situazione attuale, Evitare gli errori più comuni, Sfruttare al meglio le best practice disponibili. →
COFIMP - Formazione e Consulenza
Obiettivo del corso: Migliorare la redditività è l'obiettivo di ogni impresa. Il corso analizzerà le dinamiche di mercato che influenzano la redditività: vendite, prodotti, clienti, concorrenti ...
Obiettivo del corso: Migliorare la redditività è l'obiettivo di ogni impresa. Il corso analizzerà le dinamiche di mercato che influenzano la redditività: vendite, prodotti, clienti, concorrenti per far acquisire le tecniche di misurazione dei risultati dei vari segmenti di mercato e metodi e strumenti per valutare quali azioni possono migliorare la redditività: sviluppo del mercato/ricavi, razionalizzazione organizzativa, ridimensionamento dei costi operativi. Rivolto a: Imprenditori, manager, responsabili amministrativi. →
Università degli Studi di Macerata
Obiettivo del corso: L’obiettivo del corso di laurea magistrale in Consulenza e Direzione Aziendale è quello di formare figure professionali con ampie conoscenze di gestione aziendale, in modo da ...
Obiettivo del corso: L’obiettivo del corso di laurea magistrale in Consulenza e Direzione Aziendale è quello di formare figure professionali con ampie conoscenze di gestione aziendale, in modo da svolgere funzioni di consulenza manageriale ovvero rivestire, internamente alle imprese, posizioni di vertice nell’area amministrativo-finanziaria e del controllo di gestione. Rivolto a: diplomati. →
Imlearning
Obiettivo del corso: Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di conoscere e capire i benefici provenienti dall’uso di COBIT 5, la struttura del prodotto COBIT 5, i 5 principi chiave di ...
Obiettivo del corso: Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di conoscere e capire i benefici provenienti dall’uso di COBIT 5, la struttura del prodotto COBIT 5, i 5 principi chiave di COBIT 5, come COBIT 5 permetta ad un’azienda IT di essere interamente governata e gestita in modo olistico, i concetti chiave della valutazione del Process Capability e gli attributi chiave del modello di Process Assessment (PAM) di COBIT 5, come i processi di COBIT 5 e il Process Reference Model (PRM) guidino la creazione dei 5 principi e dei 7 fattori abilitanti di governance e gestione di COBIT 5. Rivolto a: Il corso è rivolto a: Dirigenti aziendali Amministratori delegati Auditor IT/IS Auditor interni Consulenti Esperti IT e Information Security IT/IS Manager. →
Reiss Romoli
Obiettivo del corso: realizzare l’analisi, la pianificazione e la gestione strategica. realizzare il posizionamento strategico e il riposizionamento strategico. definire le strategie corporate e ...
Obiettivo del corso: realizzare l’analisi, la pianificazione e la gestione strategica. realizzare il posizionamento strategico e il riposizionamento strategico. definire le strategie corporate e quelle business. prendere decisioni e fornire supporto al processo decisionale. Rivolto a: Manager e responsabili delle strategie aziendali. →
Infor
Obiettivo del corso: Programma: Quadro dei dati statistici. 2 imprese su 3 chiudono silenziosamente;. L'esperienza Brunello/StudioCentroVeneto. I nuovi Fattori Cruciali individuati, premessa per ...
Obiettivo del corso: Programma: Quadro dei dati statistici. 2 imprese su 3 chiudono silenziosamente;. L'esperienza Brunello/StudioCentroVeneto. I nuovi Fattori Cruciali individuati, premessa per un'analisi davvero utile e vincente;. Strumentazioni operative: superate le analisi e i perché, risposte e dritte sul "COME”;. Un modello di riferimento e le sue varie fasi: dall'analisi all'azione;. Casi concreti di analisi, intervento, aggiornamento professionisti tutor, Coaching, Mentoring;. La strumentazione KBS, Buona Pratica europea on-line;. Analisi di sintesi di casi proposti dai partecipanti. Rivolto a: Aziende e Privati. →
Reiss Romoli
Obiettivo del corso: Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di: realizzare l'analisi, la pianificazione e la gestione strategica realizzare il posizionamento strategico e il ...
Obiettivo del corso: Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di: realizzare l'analisi, la pianificazione e la gestione strategica realizzare il posizionamento strategico e il riposizionamento strategico definire le strategie corporate e quelle business prendere decisioni e fornire supporto al processo decisionale. Rivolto a: Direttori d'azienda, di divisione, di funzione coinvolti nella definizione della strategia aziendale. →
Reiss Romoli
Obiettivo del corso: conoscere il quadro normativo di riferimento della Compliance Aziendale • conoscere i principali modelli e gli strumenti organizzativi e gestionalidi Enterprise Risk Management ...
Obiettivo del corso: conoscere il quadro normativo di riferimento della Compliance Aziendale • conoscere i principali modelli e gli strumenti organizzativi e gestionalidi Enterprise Risk Management • comprendere i fondamenti della Corporate Social Responsibility e conoscere i principali framework • elaborare i Codici di Comportamento Etico. Rivolto a: Manager e responsabili della gestione aziendale. →
Reiss Romoli
Obiettivo del corso: comprendere le principali problematiche della gestione dei cambiamenti organizzativi • apprendere l'uso delle principali metodologie per progettare, realizzare e valutare ...
Obiettivo del corso: comprendere le principali problematiche della gestione dei cambiamenti organizzativi • apprendere l'uso delle principali metodologie per progettare, realizzare e valutare efficacemente i cambiamenti organizzativi • conoscere le applicazioni dei principi e delle metodologie del Change Management ai diversi contesti di cambiamento. Rivolto a: Manager e responsabili di unità organizzative. →
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