Fondamenti e Panoramica di Agile

Agile Project Management

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano
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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    11/04/2017
    altre date
Descrizione

Il corso presentato su emagister.it da ESI International Italia mira a fornire una preparazione specifica sulla gestione di progetti agili proponendo il metodo Agile Project Mangement. La formazione offre una soluzione efficace alla domanda di efficienza e rapidità nella consegna dei prodotti che contraddistingue il mercato moderno. I partecipanti apprenderanno a gestire tutte le fasi di un progetto attraverso l’implementazione di un metodo agile.

La formazione ha la durata di due giorni e si svolgerà in modalità presenziale e corrisponde a 15 Professional Development Units (PDUs) Al termine della formazione verrà rilasciato un certificato di assistenza.

La didattica del corso intensivo pubblicato su emagister.it si articola in sei unità fondamentali che analizzeranno le fasi di gestione di un progetto agile. Si inizierà con un’introduzione sull’Agile project management dove si spiegherà la storia del movimento Agile, i suoi principi e le sue caratteristiche. Successivamente, si passerà ad analizzare le differenze tra un progetto tradizionale e un progetto agile, per poi passare ai metodi di pianificazione ed esecuzione di un progetto agile. Si parlerà, dunque, di organizzazione del team in metodo agile, dei tempi di progettazione, realizzazione e chiusra del progetto con stesura di report.

Informazione importanti

Earlybird: Riduzione 400 euro per iscrizioni entro 2 mesi dalla data del corso Riduzione 200 euro per iscrizioni entro 1 mese dalla data del corso

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
28 novembre 2017
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
11 aprile 2017
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
9-17,30

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Determinare la preparazione e velocità di adozione di un approccio agile da parte di una organizzazione, un team, un cliente e un project manager Definire “user stories” e elaborare “test cases” per garantire il requisito del cliente Pianificare i rilasci, stimare le iterazioni fornendo stime story point per ciascuna funzione e determinare la velocità del team Pianificare i rischi Fornire report di avanzamento al management con burn down charts, iteration tables, agile earned value management Adattare i cambiamenti sulla base delle richieste del cliente e migliorare in modo efficace il processo per gestire i cambiamenti Determinare quando un progetto dovrebbe essere terminato

· A chi è diretto?

A tutti coloro che desiderano implementare l’Agile Project Management all’interno dell’organizzazione aziendale e determinare quali competenze e caratteristiche siano necessarie per condurre un progetto “agile”

· Requisiti

Nessun requisito richiesto

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

· La documentazione è inclusa nel prezzo?

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Project management
Agile project management
Gestione progetti Agili
Organizzazione del team
Pianificazione rischi
Caratteristiche progetto agile
Sviluppo di use story
Pianificazione delle release
Pianificazione dell'iterazione
Tempi di progettazione
Introduzione del cambio nel progetto
Realizzazione test progetto
Chiusura del progetto

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Questo corso si divide in 6 parti fondamentali per poter gestire un progetto agile

1. Introduzione all’Agile Project Management
  • Che cos’è l’Agile Project Management?
  • Storia del movimento Agile
  • il manifesto Agile
  • I principi dell’Agile manifesto
  • Miti comuni relativi all’Agile Project Management
  • Caratteristiche di un progetto agile
  • Quando non usare lo sviluppo agile
  • Punti di forza e sfide dello sviluppo agile
  • Varianti dei metodi agile
2. Approccio tradizionale Versus Approccio Agile
  • Project management tradizionale
  • Agile project management
  • I metodi tradizionali vs i metodi agile
  • Fasi di un progetto agile
  • Agile project skill
  • PMBOK ® Guide: aree di conoscenza
  • PMBOK ® Guide: gruppi di processi
3. Sviluppare l’ambiente Agile
  • Cultura Agile
  • Sfide di gestione per l'adozione agile
  • processo di transizione per la gestione
  • Sfide del team per l'adozione agile
  • Sfide del team distribuito
  • Sfide degli stakeholder/clienti per l'adozione agile
  • Approccio agile per ambienti ibridi
  • Agile Project Manager
  • Caratteristiche di un Agile Project Manager
  • Competenze necessarie per condurre un progetto agile
4. Envisioning Agile Project
  • Approccio agile al processo dei requisiti
  • Il processo di envisioning
  • Lo sviluppo di Use story
  • La pianificazione della Release
  • Dare la priorità alle funzionalità per una release
  • Interazioni nelle release
5. Costruire una “Iteration”
  • Pianificare l’iterazione
  • Assegnare il lavoro
  • Con quanto anticipo pianificare
  • Stimare per una iterazione
  • Rough order of magnitude
  • Velocity
  • Story points
  • Time box
  • Delivery schedule
  • Planning poker
  • Gestire i rischi
  • Stimare per un’iterazione
  • Daily standup meeting
  • Iteration delta tables
  • Burndown charts
  • Reading a Burndown chart
  • Release Burndown chart
  • Iteration Burndown chart
  • Progress reports
  • Running test procedures
  • Agile EVM
6. Gestire l’Iteration Change
  • Introdurre il change ad un processo iterattivo
  • Integrare il change nel prodotto
  • Balancing change
  • Chiudere un progetto agile
  • Early termination in un progetto agile
  • Chiusura del progetto - retrospettiva.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 22.5

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