Agile Project Management
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
3 Giorni
Il corso presentato su emagister.it da ESI International Italia mira a fornire una preparazione specifica sulla gestione di progetti agili proponendo il metodo Agile Project Mangement. La formazione offre una soluzione efficace alla domanda di efficienza e rapidità nella consegna dei prodotti che contraddistingue il mercato moderno. I partecipanti apprenderanno a gestire tutte le fasi di un progetto attraverso l’implementazione di un metodo agile.
La formazione ha la durata di due giorni e si svolgerà in modalità presenziale e corrisponde a 15 Professional Development Units (PDUs) Al termine della formazione verrà rilasciato un certificato di assistenza.
La didattica del corso intensivo pubblicato su emagister.it si articola in sei unità fondamentali che analizzeranno le fasi di gestione di un progetto agile. Si inizierà con un’introduzione sull’Agile project management dove si spiegherà la storia del movimento Agile, i suoi principi e le sue caratteristiche. Successivamente, si passerà ad analizzare le differenze tra un progetto tradizionale e un progetto agile, per poi passare ai metodi di pianificazione ed esecuzione di un progetto agile. Si parlerà, dunque, di organizzazione del team in metodo agile, dei tempi di progettazione, realizzazione e chiusra del progetto con stesura di report.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Determinare la preparazione e velocità di adozione di un approccio agile da parte di una organizzazione, un team, un cliente e un project manager
Definire “user stories” e elaborare “test cases” per garantire il requisito del cliente
Pianificare i rilasci, stimare le iterazioni fornendo stime story point per ciascuna funzione e determinare la velocità del team
Pianificare i rischi
Fornire report di avanzamento al management con burn down charts, iteration tables, agile earned value management
Adattare i cambiamenti sulla base delle richieste del cliente e migliorare in modo efficace il processo per gestire i cambiamenti
Determinare quando un progetto dovrebbe essere terminato
A tutti coloro che desiderano implementare l’Agile Project Management all’interno dell’organizzazione aziendale
e determinare quali competenze e caratteristiche
siano necessarie per condurre un progetto “agile”
Nessun requisito richiesto
A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.
Sì
Opinioni
Materie
- Project management
- Agile project management
- Gestione progetti Agili
- Organizzazione del team
- Pianificazione rischi
- Caratteristiche progetto agile
- Sviluppo di use story
- Pianificazione delle release
- Pianificazione dell'iterazione
- Tempi di progettazione
- Introduzione del cambio nel progetto
- Realizzazione test progetto
- Chiusura del progetto
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
1. Introduzione all’Agile Project Management
- Che cos’è l’Agile Project Management?
- Storia del movimento Agile
- il manifesto Agile
- I principi dell’Agile manifesto
- Miti comuni relativi all’Agile Project Management
- Caratteristiche di un progetto agile
- Quando non usare lo sviluppo agile
- Punti di forza e sfide dello sviluppo agile
- Varianti dei metodi agile
- Project management tradizionale
- Agile project management
- I metodi tradizionali vs i metodi agile
- Fasi di un progetto agile
- Agile project skill
- PMBOK ® Guide: aree di conoscenza
- PMBOK ® Guide: gruppi di processi
- Cultura Agile
- Sfide di gestione per l'adozione agile
- processo di transizione per la gestione
- Sfide del team per l'adozione agile
- Sfide del team distribuito
- Sfide degli stakeholder/clienti per l'adozione agile
- Approccio agile per ambienti ibridi
- Agile Project Manager
- Caratteristiche di un Agile Project Manager
- Competenze necessarie per condurre un progetto agile
- Approccio agile al processo dei requisiti
- Il processo di envisioning
- Lo sviluppo di Use story
- La pianificazione della Release
- Dare la priorità alle funzionalità per una release
- Interazioni nelle release
- Pianificare l’iterazione
- Assegnare il lavoro
- Con quanto anticipo pianificare
- Stimare per una iterazione
- Rough order of magnitude
- Velocity
- Story points
- Time box
- Delivery schedule
- Planning poker
- Gestire i rischi
- Stimare per un’iterazione
- Daily standup meeting
- Iteration delta tables
- Burndown charts
- Reading a Burndown chart
- Release Burndown chart
- Iteration Burndown chart
- Progress reports
- Running test procedures
- Agile EVM
- Introdurre il change ad un processo iterattivo
- Integrare il change nel prodotto
- Balancing change
- Chiudere un progetto agile
- Early termination in un progetto agile
- Chiusura del progetto - retrospettiva.
Ulteriori informazioni
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Agile Project Management