AGILE Project Management
Corso
A Treviso
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Treviso
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Dicembre
Conoscere la metodologia tradizionale di Project Management risulta molto utile, soprattutto se affiancata a quella Agile, che consente di approcciare i progetti odierni in modo più snello.
Un buon Project Manager deve padroneggiare l'una e l'altra, soprattutto al fine di adottare, a seconda dei casi, la soluzione consona.
Diviene quindi fondamentale confrontare le due metodologie, comprenderne la ratio e acquisire dimestichezza con i principi e gli strumenti proposti.
In perfetto stile Lean - Agile prima è necessario conoscere gli strumenti, le pratiche Agile, poi i principi e i valori che stanno alla base, infine applicarli.
Alla fine del corso è previsto un test per verifica dell'apprendimento.
In caso di mancato superamento verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Durante il corso verrà illustrata, in particolare, la metodologia Scrum, la più utilizzata tra quelle Agile, inoltre alcuni tra gli strumenti più efficaci previsti da altre metodologie, tra cui la Kanban Board, utile a visualizzare in modo veloce il flusso di lavoro di un progetto.
Il corso è rivolto a tutte quelle persone che devono gestire dei progetti o dei team di lavoro per raggiungere un risultato con obiettivi di tempi, costi, qualità e prestazioni. In particolare, Responsabili di funzione, Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Leader e membri del team di progetto.
Opinioni
Materie
- Corsi
- Treviso
- Agile
- Project management
- T2i
- Progetti
Professori
Silvana Maccari
Docente Senior
Programma
– Confronto tra Project Management Tradizionale e Agile
– Il Manifesto dell’Agile Project Management
– Valori e Principi
– Contesto e approccio nell’Agile Project Management
– SCRUM: pratiche, artefatti, ruoli, tecniche, principi e valori
– Kanban Board: come crearla, principi alla base
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