Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione

Contenuti

• Il controllo direzionale (8 ore) - La figura di controller - Gli indicatori di performance aziendale - Tecniche e metodologie di rilevazione , analisi e impiego delle informazioni
  
• I sistemi di contabilità analitica e generale (40 ore) - Rilevazione delle operazioni e trattamento dei documenti da contabilizzare - Piano dei conti - Tecniche e procedure di contabilizzazione - Conto Economico e Stato Patrimoniale e le scritture di assestamento - Risultato economico di esercizio e il patrimonio di funzionamento - Contabilità analitica integrata alla contabilità generale - Gestione dei piani dei centri di costo e correlazione con il budget - Procedure di rilevazione dei costi/ricavi
  
• Gestione per processi e Activity Based Costing (16 ore) - Definizione di attività e processo & il concetto di Catena del Valore - L’Activity Based Costing (ABC) - La costificazione del progetto - L’Activity Based Management
  
• Budget aziendale (24 ore) - Valenza organizzativa ed aspetti procedurali - Il budget per centri di responsabilità & unità organizzativo-operative - Il budget economico - Budget dei costi generali di struttura - Il budget degli investimenti - Il budget finanziario - Il budget patrimoniale - Le modalità pratica di utilizzo del Budget flessibile - Determinazione del Break Even
  
• Point Tecniche di rendicontazione e reporting (12 ore) - Le finalità e i principi della rendicontazione - I parametri alla base dei modelli di reporting implementati - Analisi degli scostamenti - Analisi della redditività
  
• Finanza di impresa (32 ore) - L’analisi di bilancio per indici e per flussi - La gestione del Capitale Circolante e la predisposizione del budget di tesoreria - Struttura finanziaria ottimale - La costruzione del rendiconto finanziario - Tecniche e strumenti per la valutazione degli investimenti - L’analisi finanziaria al supporto di decisioni Make or Buy - La valutazione di alternative di finanziamento

Risultati attesi
Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito competenze di tipo tecnico e trasversale indispensabili per rivestire ruoli di responsabilità nell’area della gestione amministrativa e fiscale dell’azienda

Modalità di valutazione competenze in uscita
Al termine del corso verrà effettuata una prova di verifica

Metodologie formative utilizzate
Il corso prevede 132 ore di formazione in aula, utilizzando una metodologia didattica interattiva, basata sul confronto tra partecipanti e docente, esercitazioni, analisi di casi. E’ prevista inoltre una parte di PW di 118 ore rivolta alle persone occupate, o di Stage per disoccupati, secondo le metodologie e le indicazioni fornite dall’azienda ospitante.