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Anticipare i rischi di progetto

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    30h

Corso ufficiale CEGOS fruibile anche da mobile

Spesso i progetti comportano comiti nuovi e complessi. Di conseguenza, una delle principali responsabilità del project manager è quella di limitare, per quanto possibile, l’esposizione del progetto agli eventi che possono metterlo in pericolo.
Per fare questo, i responsabili di progetto, devono svolgere, insieme al loro team, una serie di attività volte a:
– Anticipare e gestire eventuali rischi che mettono in pericolo il progetto.
– Coinvolgere i membri del team di progetto per ridurre i rischi.
Alla fine di questo modulo comprenderete il concetto di rischio ed apprenderete il processo di gestione dei rischi di progetto.
Avrete a disposizione una serie di metodi e di strumenti pratici che vi aiuteranno ad identificare i rischi di progetto e ad identificarne la gravità e la priorità.

Profilo del corso

Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®.

Corso fruibile anche nelle seguenti lingue:
- inglese
- francesce
- tedesco
- spagnolo

Appena riceveremo la sua richiesta le invieremo una mail con allegato la scheda di iscrizione al corso da lei scelto.

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Opinioni

Successi del Centro

2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Project management
  • Progetto
  • Rischi
  • Risk Management
  • Project manager
  • Rischi di progetto
  • Gestione dei rischi
  • Monitorare i rischi
  • Risk management process

Programma

-Defining the notion of risk in a project. -Mastering the risk management process. -Identifying project risks and their possible triggers with your team. -Creating the risk register. -Assessing risk probability and severity. -Reagire ai rischi in modo appropriato. -Attenuare le minacce e cogliere le opportunità. -Monitorare i rischi ed aggiornare il registro dei rischi. Attraverso un case study imparerete come utilizzare un approccio strutturato per la gestione ed il monitoraggio dei rischi di progetto potenziali.

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