Ottieni con efficacia la cerfiticazione CPIM !

APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management)

Lovecchio Consulting
A Monopoli
Prezzo Emagister

8.300 € 8.100 
+IVA
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Informazione importanti

  • Master
  • Monopoli
  • 90 ore di lezione
  • Durata:
    12 Mesi
  • Quando:
    Da definire
  • Crediti:
Descrizione

Cinque esami :
BSCM
MPR
DSP
ECO
SMR

Questi cinque esami dovranno essere superati per poter ottenere la certificazione APICS CPIM.
Al superamneto del primo si ottiene comunque il diploma Basics Of Supply Chain Management (BSCM).

Informazione importanti

Prezzo per gli utenti Emagister:

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Monopoli
Via Ludovico Ariosto, 12, 70043, Bari, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Certificarsi APICS CPIM e diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale

· A chi è diretto?

responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.

· Requisiti

Nessuno

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Per ulteriori dettagli, consultare il seguente link http://www.lovecchioconsulting.it/apics_cpim.php

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contattateci, vi forniremo tutti i dettagli del caso anche solo per il corso BSCM. Non esitate a chiederci ulteriori informazioni

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Logistica industriale
Logistica
Logistica lean

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, EMLog, CMC, ACPF, PMP

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM & CSCP (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain e gestione della produzione in multinazionali medie e piccole aziende.

Programma

This course develops the necessary competencies to earn the “Certified in Production and Inventory Management (CPIM)” international designation by APICS , the worldwide leading professional association for supply chain and operations management.

Benefits
This course prepares for earning the CPIM designation by APICS (www.apics.org) the worldwide leading professional association for supply chain and operations management. Adopting international standards and protocols in the field of operations management is significant to be distinguished by methodological approach, recognized as subject matter experts with the capability to find the right solutions, as more than 100.000 certifications relased since 1973 demonstrate.

Main contents
Session 1 – Basics of Supply Chain Management

  • Introduction to Supply Chain Management
  • Demand Management
  • Master Planning
  • Material Requirements Planning
  • Capacity Management and Production Activity Control
  • Aggregate Inventory Management
  • Item Inventory Management
  • Purchasing and Physical Distribution
  • Lean and Quality System
  • Theory of Constraints

Session 2 – Master Planning of Resources

  • The Business Planning Process
  • Forecasting Demand
  • Demand Management and Customer Service
  • Distribution Planning
  • Sales and Operations Planning
  • The Master Scheduling Process
  • Managing the Master Scheduling Process
  • Measuring Performance and Validating the Plan

Session 3 – Detailed Scheduling & Planning

  • Inventory Policies
  • Inventory Planning
  • Information Used in the Material Planning Process
  • MRP Mechanics: The Basics
  • Using MRP Outputs and Managing Projects
  • Detailed Capacity Planning
  • Detailed Capacity Management
  • Establishing Supplier Relationships
  • Supplier Partnerships

Session 4 – Execution and Control of Operations

  • Execution of Operations
  • Scheduling and Authorization
  • Control of Production
  • Control of Costs and Quality
  • Management and Communication
  • Quality and Continuous Improvement
  • Design Tradeoffs
  • Case Studies

Session 5 – Strategic Management of Resources

  • Developing the Business Strategy
  • The Global Environment and Sustainability
  • Operations Strategy
  • Operations Strategy choices and Financial Measurements
  • Aligning Operations with Supply Chain Partners
  • Infrastructure systems
  • Change management
  • Case studies and review activity

Ulteriori informazioni

Grazie per richiedere ulteriori informazioni, siamo disponibili per inviare altro materiale illustrativo

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