Apprendimento continuo per i manager del futuro

INDICE DEL CORSO

Demografia della forza lavoro del futuro
- riconoscere l'importanza di adattarsi ai cambiamenti sul posto di lavoro
- scegliere le strategie che i manager possono adottare per soddisfare le esigenze dei dipendenti di oggi
- classificare le caratteristiche del lavoro come aumentate o diminuite negli ultimi anni
- selezionare le statistiche demografiche che riflettono il problema dei lavoratori di oggi di conciliare casa e lavoro
- classificare le caratteristiche dei dipendenti più giovani e di quelli più anziani.

Esigenze manageriali in evoluzione
- riconoscere l'importanza di adattare le strategie manageriali in risposta alla rapida evoluzione degli stili di vita
- segnalare le strategie efficaci che i datori di lavoro dovrebbero adottare nella gestione dei dipendenti specializzati
- identificare i modi per soddisfare i bisogni di una forza lavoro che invecchia, in modo da ottimizzarne le potenzialità
- identificare i cinque fattori del modello PRIDE.

Aziende in apprendimento continuo
- riconoscere i benefici che derivano dallo sviluppo di un'azienda in apprendimento continuo
- scegliere le strategie per sviluppare schemi mentali
- identificare le strategie per costruire delle aspirazioni condivise all'interno di un'azienda
- selezionare le regole per costruire un ambiente che faciliti l'apprendimento di gruppo
- identificare le strategie per costruire un approccio sistemico in un'organizzazione.

Miglioramento continuo delle competenze
- riconoscere l'importanza dell'apprendimento continuo
- ordinare le fasi della formazione delle competenze
- scegliere le strategie per fornire una formazione efficace
- identificare le strategie che incoraggiano la formazione permanente.