APQP/PPAP Requirements - Ford

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna
  • Cubo Società di Consulenza Aziendale

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Informazione importanti

  • Corso
  • Bologna
  • 7 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    22/11/2016
Descrizione

Conoscere i contenuti, l’evoluzione e lo scopo della ISO/TS 16949 e dei Manuali AIAG.

Riconoscere le finalità ed i benefici di una rigorosa ed efficace pianificazione.

Apprendere i contenuti e la struttura degli strumenti di Project Management GPDS ed APQP, come sono applicati in Ford e presso i Fornitori Ford.

Ottenere una panoramica di tutti i “Requirements” di Qualità e di Capacità richiesti nello sviluppo dei prodotti e/o processi.

Conoscere il significato ed il contenuto dei Deliverables and Expectations dello “Schedule A” (strumento di reporting dell’APQP di Ford).

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
22 novembre 2016
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Responsabili di Progetto • Responsabili Ricerca e Sviluppo • Responsabili della Produzione • Responsabili Controllo e Assicurazione Qualità • Responsabili Acquisti • Rappresentanti dei Fornitori • Personale che desidera possedere una panoramica dei Requisiti di Qualità nel Settore Automotive

· Titolo

APQP/PPAP Requirements - Ford

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Documentazione tecnica
Conoscere i contenuti l'evoluzione e lo scopo della ISO/TS 16949
Time management
Marketing
Just in Time
Vendite
Produzione
Project management
Qualità
Ricerca e sviluppo

Professori

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo società di Consulenza Aziendale Srl

Renato Fabbri
Renato Fabbri
Ingegnere

Programma

Il contesto e gli obiettivi:

  • Il Rispetto delle Aspettative del Cliente
  • Il Rispetto del Time to Market
  • La Qualità
  • La Capacità Produttiva
  • Contesto e filosofia della norma ISO / TS 16949
  • Contenuti di "AIAG 6-Pack"
  • Il concetto di “Milestone”
  • La scalabilità dei progetti
  • I “Deliverables” e le “Milestones
  • Vantaggi derivati dal'uso di un ben progettato strumento di Project Management
  • Struttura e contenuti del Project Management del veicolo
  • Struttura e contenuti del Project Management di un sistema e di un sottosistema
  • Panoramica dei “Requirements” di Qualità e di Capacità da applicare in fase di sviluppo di prodotto e/o processo
  • Significato e contenuto dei Requirements di Qualità e di Capacità particolarmente di tutti i Deliverables e le Expectations correlate allo "Schedule A (strumento di reporting APQP di Ford)
  • Responsabilità e scadenze
  • Dipendenze e interrelazioni tra i “Requirements” di Qualità