Area Controllo di Gestione - Controllo di gestione

Evento

A Roma

800 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Evento

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Roma

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

Il corso fornire lo schema metodologico per impostare il modello di controllo della gestione aziendale ed il presidio dei costi aziendali.

L’obiettivo è di tracciare delle linee guida che possano costituire le basi per l’impostazione, la revisione o il miglioramento del modello, non solo a livello concettuale ma anche tecnico-operativo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Isonzo, 42 c, 00198

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Obiettivi:
- Acquisire una visione completa del processo di controllo di gestione
- Conoscere strumenti e tecniche per il controllo di gestione
- Effettuare analisi finalizzate all’implementazione del sistema di controllo di gestione
- Progettare il processo di budget
- Accrescere il valore del controllo di gestione nella propria azienda

Il corso è diretto a:
- Controller,
- Responsabili Amministrativi e Finanziari,
- Responsabili di funzione in ambito Finance e Non Finance

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Opinioni

Materie

  • Controllo gestione
  • Pianificazione mezzi
  • Pianificazione strategica
  • Controllo aereo
  • Bilancio aziendale
  • Controllo di gestione
  • Strumenti operativi
  • PRINCIPI CONTABILI
  • Processo di budgeting
  • Sistema di Reporting
  • Controllo direzionale
  • Reporting direzionale
  • Indicatori del controllo direzionale
  • Riclassificazioni gestionali
  • Supporto dell’Information Technology
  • Architetture contabili
  • Modelli di product costing

Professori

Team Docente  business international

Team Docente business international

Direttore

Programma

Programma

09:00 - Apertura dei Lavori

Gli indicatori del controllo direzionale
› Introduzione al reporting Direzionale
› Bilancio aziendale e riclassificazioni gestionali

I Sistemi di pianificazione e controllo
› Schema di Anthony
› Pianificazione strategica
› Controllo operativo e controllo direzionale

I nuovi modelli di Controllo di Gestione
› I nuovi paradigmi del Controllo
› Le risposte teoriche: la Balanced Scorecard
› Gli strumenti operativi e il supporto dell’Information Technology
› Il modello di Controllo Direzionale
› Catena del valore
› Principi e metodologie di base
› Principi contabili
› Architetture contabili
› Modelli di product costing
› Entità del controllo
› Flusso dei valori e flusso dati
› Processo di pianificazione e controllo
› Processo di budgeting e di consuntivazione
› Sistema di reporting

13:00 - Lunch

I Sistemi Informativi a supporto

Progettazione e Realizzazione del Modello
› Disegno e sviluppo del modello
› Implementazione
› Presentazione di casi reali

16:30 - Chiusura dei Lavori

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