Attraversare Indenni il Processo di Cambiamento

INDICE DEL CORSO

La natura del cambiamento
- identificare le caratteristiche di base della natura del cambiamento
- riconoscere le situazioni fondamentali che contribuiscono all'importanza del cambiamento
- definire i livelli di tensione che portano al desiderio di controllo
- definire i metodi per suscitare l'interesse e il coinvolgimento del team
- definire i motori guida del cambiamento.

Il cambiamento di successo
- comprendere l'importanza di riconoscere le possibili trappole nel corso dell'esperienza del cambiamento
- riconoscere gli errori di altre aziende che hanno limitato il successo degli sforzi per il cambiamento
- riconoscere gli errori di altre aziende che limitano il potenziale di successo del cambiamento
- identificare la differenza tra "essere" piuttosto che "fare" durante il processo di cambiamento
- individuare gli esempi di azioni che creano fiducia e lealtà.

Il processo di cambiamento
- riconoscere le varie fasi di crescita delle reazioni al cambiamento
- identificare esempi delle varie fasi del cambiamento
- riconoscere le caratteristiche delle risposte positive al cambiamento
- riconoscere le caratteristiche delle risposte negative al cambiamento
- identificare le linee guida necessarie per ottenere l'impegno per il cambiamento.

La cultura del cambiamento
- riconoscere gli elementi della cultura aziendale
- riconoscere i fattori che definiscono la cultura
- definire le caratteristiche di una cultura creata appositamente per i cambiamenti
- riconoscere gli esempi dei ruoli specifici richiesti per garantire un cambiamento di successo
- identificare le qualità di un team sinergico.