Basics di Project management (PRJ805)

Agenda (3 giorni)
Processi, programmi e progetti
Il project management:
* logiche e strumenti
* i ruoli e la motivazione nella gestione dei progetti
* il ciclo di vita dei progetti
* il sistema degli stakholder e la sua gestione.
La garanzia del rispetto dei tempi e gli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo:
* la WBS (Work Breakdown Structure)
* la matrice Attività-Responsabilità
* le tecniche reticolari di gestione dei progetti il diagramma di GANTT, il PERT, il CPM.
Il piano dei costi:
* il controllo di gestione del progetto
* il budget di progetto
* la curva ad S
* il PERT costi.
Il controllo degli stati di avanzamento del progetto.

Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
* contribuire in maniera professionale alla definizione del piano dei tempi e dei costi del progetto
* migliorare la capacità di fornire il loro contributo gestionale al capo progetto.

Destinatari
Quanti partecipano al gruppo di lavoro per la gestione dei progetti.

Prerequisiti
Nessuno.