Basics di Project management (PRJ805)

Reiss Romoli
A Roma

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Informazione importanti

  • Corso
  • Roma
  • 21 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il successo dei progetti ICT dipende dalla capacità di tutti i membri del gruppo di progetto di fornire, oltre al contributo specialistico, anche un contributo gestionale che prevede sia un coinvolgimento per stilare un piano di progetto realizzabile sia un coinvolgimento per produrre lo stato di avanzamento del progetto.
I contenuti del corso sono in linea con gli standard di Project Management sviluppati dal Project Management Institute (PMI).

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Project management
Gestione progetti

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Processi, programmi e progetti
Il project management:
* logiche e strumenti
* i ruoli e la motivazione nella gestione dei progetti
* il ciclo di vita dei progetti
* il sistema degli stakholder e la sua gestione.
La garanzia del rispetto dei tempi e gli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo:
* la WBS (Work Breakdown Structure)
* la matrice Attività-Responsabilità
* le tecniche reticolari di gestione dei progetti il diagramma di GANTT, il PERT, il CPM.
Il piano dei costi:
* il controllo di gestione del progetto
* il budget di progetto
* la curva ad S
* il PERT costi.
Il controllo degli stati di avanzamento del progetto.

Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
* contribuire in maniera professionale alla definizione del piano dei tempi e dei costi del progetto
* migliorare la capacità di fornire il loro contributo gestionale al capo progetto.

Destinatari
Quanti partecipano al gruppo di lavoro per la gestione dei progetti.

Prerequisiti
Nessuno.

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