Budgeting e Reporting - Strumenti di controllo e di gestione aziendale

Hr Soluzioni
A Milano, Roma, Torino e 1 altra sede.

680 
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Descrizione

Obiettivo del corso: Obiettivi · Acquisire metodologie e strumenti che consentano di prevedere, rilevare e controllare i costi aziendali in modo sistematico per centri di costo · Attivare un sistema di reporting in grado di individuare in modo tempestivo le criticità e gli eventuali scostamenti · Definire efficaci piani di azione per ridurre i costi in modo coerente con gli obiettivi aziendali · Saper dare una valutazione economica dei progetti aziendali.
Rivolto a: Il corso è rivolto imprenditori, manager e responsabili dell' area amministrazione, finanza e controllo e a tutti coloro i quali vogliano acquisire conoscenze dei principi fondamentali e delle tecniche innovative per progettare il proprio sistema di budgeting e di controllo di gestione.

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Dove e quando

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Milano
Via Felice Casati 18, Milano, Italia
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Centro Direzionale, 80143, Napoli, Italia
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Roma, Italia
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Torino, Italia
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Programma

HR Soluzioni è un’agenzia per il lavoro che offre servizi di consulenza aziendale, sia a livello strategico sia a livello organizzativo, di head hunting, executive search e recruiting, di formazione manageriale e comportamentale.


Profilo dei docenti
I nostri docenti sono affermati professionisti e consulenti aziendali con una prolungata esperienza nel campo della formazione, in grado di trasmettere i contenuti teorico-pratici con continui riferimenti alle esperienze concrete della vita professionale.


Destinatari
Il corso è rivolto imprenditori, manager e responsabili dell' area amministrazione, finanza e controllo e a tutti coloro i quali vogliano acquisire conoscenze dei principi fondamentali e delle tecniche innovative per progettare il proprio sistema di budgeting e di controllo di gestione.


Obiettivi
· Acquisire metodologie e strumenti che consentano di prevedere, rilevare e controllare i costi aziendali in modo sistematico per centri di costo
· Attivare un sistema di reporting in grado di individuare in modo tempestivo le criticità e gli eventuali scostamenti
· Definire efficaci piani di azione per ridurre i costi in modo coerente con gli obiettivi aziendali
· Saper dare una valutazione economica dei progetti aziendali


Programma
· Obiettivi aziendali e Controllo di gestione
· Linee fondamentali per lo sviluppo di un sistema di controllo con reporting efficaci e di sintesi
· Gli elementi di contabilità industriale
· Gli strumenti di misurazione dell’efficienza: make or buy, break-even point, logica del pricing
· La redazione del budget economico e finanziario
· I budget settoriali: commerciale, produttivo
· I budget di sintesi
· L’attività di reporting
· L’analisi degli scostamenti
· L’applicazione dei correttivi

Il corso è a numero chiuso.

Posti disponibili: 6

Costo: 680,00 euro + IVA

Date:

Torino - 17 e 18 febbraio 2011
Milano - 3 e 4 marzo 2011
Roma - 17 e 18 febbraio 2011
Napoli - 3 e 4 marzo 2011

Info: contattare la segreteria organizzativa all'indirizzo o al numero 011.56.90.312.

Pre-iscrizioni: rispondere all'annuncio tramite il sito o inviare CV all'indirizzo:

Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 6
Persona di contatto: Paola D'Herin

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