Budgeting & Reporting

IFAF Scuola di Finanza
A Milano, Roma, Padova e 1 altra sede.

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Descrizione

IFAF Scuola di Finanza amplia il suo catalogo di offerta formativa pubblicando su emagister.it il corso di Budgeting & Reporting, una formazione che da una parte fornisce gli strumenti per definire e predisporre un budget per ciascuna delle aree aziendali (commerciale, marketing, produzione, etc.) e dall’altra analizza le tecniche di progettazione di un efficace sistema di reporting (scostamento dei ricavi, dei costi e dei margini).

La durata del corso è di 3 giorni per un totale di 24 ore di formazione e si svolge presso le sedi IFAF di Padova, Bologna, Milano e Roma.

Il programma, consultabile nel dettaglio in fondo alla pagina, analizza il sistema di budget, tanto per la costruzione di un budget economico quanto per il budget finanziario. D’altro canto, analizza e approfondisce le tecniche per la realizzazione di report gestionali e per l’analisi degli scostamenti.

Il corso ha un approccio molto operativo che mira a coinvolgere i partecipanti grazie a esercitazioni e case study.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
14 gennaio 2017
Bologna
Bologna, Italia
Visualizza mappa
s
17 dicembre 2017
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
sabato 10:00 - 18:00
14 gennaio 2017
Padova
Padova, Italia
Visualizza mappa
sabato 10:00 - 18:00
14 gennaio 2017
Roma
Roma, Italia
Visualizza mappa
sabato 10:00 - 18:00

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso intende fornire competenze e conoscenze specifiche per progettare e realizzare budget finanziari ed economici e per progettare sistemi di reporting efficaci.

· A chi è diretto?

Il corso si dirige a titolari d'azienda, imprenditori, responsabili amministrativi e contabili, responsabili finanziari e, più in generale, a tutti coloro che siano interessati ad approfondire le proprie conoscenze nell'ambito del budgeting e reporting.

· Requisiti

La selezione per l'ammissione al corso avverrà attraverso un'analisi delle domande di ammissioni pervenute. Le caratteristiche professionali dei candidati devono essere in linea con gli obiettivi del percorso.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Alta qualità della faculty, didattica fortemente operativa, master e corsi aggiornati costantemente.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

La segreteria didattica invierà una mail con tutte le informazioni relative a calendario, programmi e costi.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Budgeting
Reporting
Costruzione programmi operativi
Budget economico
Budget finanziario
Relazione tra budget e obiettivi
Stesura del programma commerciale
Budget di produzione
Consolidamento dei budget operativi
Mensilizzazione dei budget finanziari
Sistema di Reporting
Strutturazione del report
Relazioni con il sistema di contabilità analitica
Costruzione del sistema di costi standard
Scostamenti a livello di ricavi

Professori

La Faculty del Master
La Faculty del Master
Disponibile sul sito della Scuola.

Programma



Il sistema di budget: la costruzione dei programmi operativi, del sottosistema dei budget operativi e del budget economico
  • Il budget: definizione e finalità. Il master budget. Tipologie di budget. Il sottosistema dei budget operativi. Il budget di conto economico
  • I presupposti tecnici, organizzativi e gestionali, per la realizzazione di un efficace sistema di budgeting
  • La relazione tra budget e obiettivi: la conoscenza dei nessi causa-effetto nell’impiego delle risorse
  • La definizione degli obiettivi aziendali come punto di partenza del budgeting
  • La stesura del programma commerciale e la verifica di fattibilità tecnico-produttiva
  • Dalla costruzione dei budget commerciali a quella dei budget di produzione
  • L’impostazione e lo sviluppo del budget dei costi di struttura.
  • Il consolidamento dei budget operativi
  • La costruzione e l’utilizzo del budget economico attraverso l’integrazione dei diversi budget operativi
Il sistema di budget: la costruzione dei budget finanziari (tesoreria e fonti-impieghi) e la "chiusura" del processo di budgeting
  • La costruzione e l’utilizzo dei budget finanziari:
    • il budget degli investimenti
    • il budget di tesoreria
    • il budget fonti e impieghi
  • Le tecniche per la mensilizzazione dei budget finanziari
  • La costruzione dei collegamenti tra il budget economico e il budget finanziario
  • La predisposizione del budget patrimoniale e la sua correlazione contabile con il budget finanziario
  • Il consolidamento di tutti i budget (economici e finanziari) e la chiusura del processo di budgeting
La realizzazione del sistema dei report gestionali (reporting) e l'analisi degli scostamenti (variance analysis)
  • Le logiche di fondo che devono guidare l’azienda nella costruzione del sistema di reporting
  • La strutturazione dei report e le relazioni con il sistema di contabilità analitica
  • La strutturazione dei report e le relazioni con il sistema di budget.
  • La costruzione del sistema dei costi standard (diretti e indiretti)
  • Il momento della verifica dei risultati e l’analisi degli scostamenti:
    • gli scostamenti a livello di ricavi
    • gli scostamenti a livello di costi variabili
    • gli scostamenti a livello di costi fissi