Budgeting & Reporting
Corso
A Roma, Milano, Padova e 1 altra sede.
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
IFAF Scuola di Finanza amplia il suo catalogo di offerta formativa pubblicando su emagister.it il corso di Budgeting & Reporting, una formazione che da una parte fornisce gli strumenti per definire e predisporre un budget per ciascuna delle aree aziendali (commerciale, marketing, produzione, etc.) e dall’altra analizza le tecniche di progettazione di un efficace sistema di reporting (scostamento dei ricavi, dei costi e dei margini).
La durata del corso è di 3 giorni per un totale di 24 ore di formazione e si svolge presso le sedi IFAF di Padova, Bologna, Milano e Roma.
Il programma, consultabile nel dettaglio in fondo alla pagina, analizza il sistema di budget, tanto per la costruzione di un budget economico quanto per il budget finanziario. D’altro canto, analizza e approfondisce le tecniche per la realizzazione di report gestionali e per l’analisi degli scostamenti.
Il corso ha un approccio molto operativo che mira a coinvolgere i partecipanti grazie a esercitazioni e case study.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso intende fornire competenze e conoscenze specifiche per progettare e realizzare budget finanziari ed economici e per progettare sistemi di reporting efficaci.
Il corso si dirige a titolari d'azienda, imprenditori, responsabili amministrativi e contabili, responsabili finanziari e, più in generale, a tutti coloro che siano interessati ad approfondire le proprie conoscenze nell'ambito del budgeting e reporting.
La selezione per l'ammissione al corso avverrà attraverso un'analisi delle domande di ammissioni pervenute. Le caratteristiche professionali dei candidati devono essere in linea con gli obiettivi del percorso.
Alta qualità della faculty, didattica fortemente operativa, master e corsi aggiornati costantemente.
La segreteria didattica invierà una mail con tutte le informazioni relative a calendario, programmi e costi.
Opinioni
Materie
- Budgeting
- Reporting
- Costruzione programmi operativi
- Budget economico
- Budget finanziario
- Relazione tra budget e obiettivi
- Stesura del programma commerciale
- Budget di produzione
- Consolidamento dei budget operativi
- Mensilizzazione dei budget finanziari
- Sistema di Reporting
- Strutturazione del report
- Relazioni con il sistema di contabilità analitica
- Costruzione del sistema di costi standard
- Scostamenti a livello di ricavi
Professori
La Faculty del Master
Disponibile sul sito della Scuola.
Programma
Il sistema di budget: la costruzione dei programmi operativi, del sottosistema dei budget operativi e del budget economico
- Il budget: definizione e finalità. Il master budget. Tipologie di budget. Il sottosistema dei budget operativi. Il budget di conto economico
- I presupposti tecnici, organizzativi e gestionali, per la realizzazione di un efficace sistema di budgeting
- La relazione tra budget e obiettivi: la conoscenza dei nessi causa-effetto nell’impiego delle risorse
- La definizione degli obiettivi aziendali come punto di partenza del budgeting
- La stesura del programma commerciale e la verifica di fattibilità tecnico-produttiva
- Dalla costruzione dei budget commerciali a quella dei budget di produzione
- L’impostazione e lo sviluppo del budget dei costi di struttura.
- Il consolidamento dei budget operativi
- La costruzione e l’utilizzo del budget economico attraverso l’integrazione dei diversi budget operativi
- La costruzione e l’utilizzo dei budget finanziari:
- il budget degli investimenti
- il budget di tesoreria
- il budget fonti e impieghi
- Le tecniche per la mensilizzazione dei budget finanziari
- La costruzione dei collegamenti tra il budget economico e il budget finanziario
- La predisposizione del budget patrimoniale e la sua correlazione contabile con il budget finanziario
- Il consolidamento di tutti i budget (economici e finanziari) e la chiusura del processo di budgeting
- Le logiche di fondo che devono guidare l’azienda nella costruzione del sistema di reporting
- La strutturazione dei report e le relazioni con il sistema di contabilità analitica
- La strutturazione dei report e le relazioni con il sistema di budget.
- La costruzione del sistema dei costi standard (diretti e indiretti)
- Il momento della verifica dei risultati e l’analisi degli scostamenti:
- gli scostamenti a livello di ricavi
- gli scostamenti a livello di costi variabili
- gli scostamenti a livello di costi fissi
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Budgeting & Reporting