dal bisogno aziendale alla soluzione

Business Analysis

EMIT Feltrinelli
A Milano

360 
IVA inc.
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Milano
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    2 Mesi
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

La Business analysis è una attività svolta in azienda da svariate figure professionali e si sta affermando sempre di più come un ruolo professionale caratterizzato da metodologie e tecniche specifiche. Implica la capacità di tradurre i bisogni dell’azienda dalla nascita di un problema o di un’opportunità in una soluzione adeguata e di successo.
Associazioni di professionisti come il PMI® (Project Management Institute) e IIBA® (International Institute of Business Analysis), hanno iniziato studiare e ad aggregare le best practices del settore e a costruire delle linee guida per lo sviluppo della professionalità a cui il corso fa riferimento.
L’obiettivo del corso è quello di esporre i principi base, le tecniche, le metodologie emerse dalle linee guida delle due associazioni e consentire al partecipante di acquisire una conoscenza di base per migliorare l’approccio lavorativo e consolidare la propria professionalità.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Milano
Piazzale A. Cantore, 10, 20123, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

ll corso è rivolto a tutti i ruoli aziendali che svolgono attività nell’ambito dello sviluppo di prodotti e/o di servizi, in area business e ICT e più in generale nell’organizzazione. Particolarmente adatto come complemento di conoscenze a chi è chiamato nei vari ruoli alla gestione di iniziative di progetto (PM, team leader, business owner, analisti funzionali) e che sentano il bisogno di approfondire tecniche e competenze per il miglioramento della propria professione, acquisendo le basi propedeutiche a intraprendere un percorso di certificazione.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Business analysis
Business Process
Business process management

Professori

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Programma

1. I concetti fondamentali della Business Analisys

· La Creazione del valore in azienda

· L'azienda e le sue caratteristiche

· Il ciclo di trasformazione dai bisogni alle soluzioni aziendali

2. IIBA e PMI l’approccio metodologico

· PMI e PBA presentazione dell’approccio e della certificazione

· IIBA e CPBA presentazione dell’approccio e delle certificazioni (i nuovi livelli previsti)

· Confronto e spunti di scelta

3. I differenti approcci al cambiamento

· Approccio predittivo ai progetti

· Approccio Iterativo ai progetti

· Approccio Agile

· Il miglioramento continuo (Lean e Six Sigma)

4. Analisi dell’impresa e individuazione dei Business Needs

5. Definizione del perimetro della soluzione e delle capabilities necessarie

6. Analisi della situazione esistente e valutazione dei GAP

7. Valutazione delle alternative e scelta della soluzione più adeguata

8. il supporto nelle fasi di realizzazione

· Raffinamento e gestione dei requisiti in corso di implementazione

· Verifica della soluzione

· Validazione della soluzione

9. Valutazione post implementazione

10. Tecniche e skill a supporto

Nel corso del modulo verranno esposte le più utilizzate tecniche per affrontare le varie fasi

· Tecniche di elicitazione

· Analisi degli stakeholder

· Facilitazione (workshop, focus group, brainstorming)

· Analisi delle decisioni e tecniche di ranking e scoring

· Analisi costi e benefici e business case

· Tecniche di analisi dei requisiti

· Modellazione dei processi e dei requisiti

· Matrici di tracciabilità per la gestione dei requisiti

· I soft skill e le competenze di ruolo

Conclusioni

Ulteriori informazioni

Preiscriviti subito al corso versando qui i 60€:
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O contattaci per ulteriori informazioni: corsi.serali@emit.polimi.it, tel. 02.8323.290.
Saluti,EMIT Feltrinelli