Il Business Plan e’ un corso allineato ai principi di management internazionale applicabile alla vita ordinaria aziendale. Il programma e’ disegnato per aiutare a capire le aree e i processi necessari per creare un business plan applicabile a start up e all’espansione di organizzazioni già esistenti.
Il curriculum e’ presentato in doppio stile; il modello che rispecchia standard internazionali, bilanciata dalla realtà con esempi concreti. Questo doppio approccio da la possibilità al partecipante di imparare con esempi reali la teoria dettata dalla metodologia attraverso esercizi che si traducono in opportunità da incorporare nei progetti della organizzazione.
Programma
- Introduzione al Business Plan
- Vantaggi del business plan
- Strumento per start up e aziende esistenti
- Da chi è letto il business plan: Stakeholders interni e esterni
- La metodologia dei 7 step del Business plan e delle 49 aree di sviluppo:
Step 1. EXECUTIVE SUMMARY
Step. 2 DESCRIZIONE DELL’ Organizzazione
Step 3. PRODOTTO e PROCESSO
Step 4. ANALISI DEL MERCATO E PIANO DI MARKETING E VENDITA
Step 5. POSIZIONE COMPETITIVA, MILESTONES E ANALISI DEI RISCHI
Step 6. MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE
Step 7. PARTE FINANZIARIA
- Domande chiave
- L’Esecuzione: Trasformare il piano in azione
- Preparare il lancio
- Come presentare con successo