Business Planning

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A Bologna, Milano e Padova

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Descrizione

Il Corso trasferisce ai partecipanti le tecniche ed i tools operativi per poter realizzare una oculata pianificazione finanziaria attraverso la costruzione e la presentazione del budget di cassa di breve periodo e del business plan, con i relativi stress test.

I partecipanti saranno inizialmente guidati nella costruzione di un budget di cassa per la gestione della liquidità di breve periodo, con il foglio elettronico. Successivamente affronteranno i problemi di data mining e gestione della mole di informazioni provenienti dalla contabilità generale, arrivando rapidamente alla risoluzione di problematiche largamente diffuse.

Il corso prosegue concentrandosi poi sul Business Plan, presentandone i vari approcci e focalizzandosi sul modello c.d. “break even based” quale best practice di settore.
L'affiancamento dei tools quantitativi a quelli qualitativi trasferisce ai partecipanti una piena consapevolezza delle relazioni in essere tra i driver di creazione del valore e gli aspetti finanziari e, quindi, una padronanza visibile nell'esposizione del business plan ai vari interlocutori.

Al termine del percorso, i partecipanti avranno a disposizione i fogli di calcolo costruiti e/o distribuiti durante l’intervento che gli consentiranno di poter costruire in autonomia i propri piani finanziari.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
12 maggio 2017
Bologna
Via dell'Arcoveggio 49/5, Bologna, Italia
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sabato dalle 10.00 alle 13.15 e dalle 14.00 alle 18.45
09 giugno 2017
Milano
Vicolo San Giovanni sul Muro 5, Milano, Italia
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venerdì e sabato, dalle 10.00 alle 13.15 e dalle 14.00 alle 18.45
19 maggio 2017
Padova
Via Padre E. Ramin 1, Padova, Italia
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venerdì e sabato, dalle 10.00 alle 13.15 e dalle 14.00 alle 18.45

Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Tra i principali destinatari: CFO, finance manager di imprese industriali e commerciali, operatori del settore bancario a vari livelli, commercialisti, revisori e consulenti.

Opinioni

L

03/02/2017
Il meglio Corso molto utile che permette di sviluppare, a chi non è del settore finanziario, un punto di vista critico sulle informazioni contenute in un Business Plan

Da migliorare Niente.

Consiglieresti questo corso? Sí.
V

28/01/2017
Il meglio Il percorso è stato molto impegnativo soprattutto perché ho dovuto cambiare l’ottica di analisi che utilizzo tutti i giorni per entrare in un’altra che sicuramente è quella che può permettermi di crescere a livello professionale.

Da migliorare No.

Consiglieresti questo corso? Sí.
F

25/01/2017
Il meglio Un percorso snello e semplice di grande valore. Tutto quello che è semplice si capisce e si utilizza nel tempo

Da migliorare Nullaa

Consiglieresti questo corso? Sí.
H

27/07/2016
Il meglio La professionalità si nota, sono molto soddisfatto del corso svolto, complimenti!

Da migliorare Nulla

Consiglieresti questo corso? Sí.
I

16/05/2015
Il meglio Un’esperienza concreta e diretta rivolta a manager, imprenditori e consulenti. Al termine del corso i partecipanti sono in grado di leggere e redigere un vero business plan.

Da migliorare in una logica di miglioramento continuo, inFinance è attenta a tutti i segnali provenienti dall’aula.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Business plan
Finanza aziendale
Business planning
Cash flow
Amministrazione d'impresa
Bilancio finanziario
Finanza strategica
Intermediazione finanziaria
Gestione del portafoglio
Fusione societaria
Valutazione finanziaria
Valutazione d'azienda
Trading
Modelli di business
Business administration
Business process management
Analisi di bilancio

Professori

Ivan Fogliata
Ivan Fogliata
Analista finanziario, formatore e consulente.

Programma

Il Business Plan
  • L’approccio al planning di una start up
  • Un solo punto di partenza: la creazione di valore
  • Disegnare l’impresa futura con il canvas model
  • Sviluppo del conto economico proforma
  • Sviluppo dello stato patrimoniale proforma
  • Il cash flow statement proforma
  • Esercitazione
Costruzione del Business Plan col foglio elettronico
  • L’approccio al planning di una impresa in funzionamento
  • Aspetti quantitativi: costi o ricavi?
  • Sviluppo del conto economico proforma
  • Sviluppo dello stato patrimoniale proforma
  • Il cash flow statement proforma
  • Esercitazione
La pianificazione finanziaria nel breve periodo
  • Tradurre la pianificazione a medio lungo in breve: il budget di tesoreria
  • Il ruolo degli istituti di credito
  • Tools specifici: macro & tabelle pivot
  • Il caso: impresa di vending
  • Il caso: impresa metalmeccanica
  • Esercitazione

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