Certificazione PMP

Festo Academy
A Assago

1.900 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Assago
  • 36 ore di lezione
  • Durata:
    5 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

La gestione dei progetti aziendali, in termini di tempo, costi e rendimenti, è un fattore chiave per accrescere il business.
Emagister presenta sul proprio portale il corso di formazione per diventare Project Manager organizzato dal centro di formazione Festo Academy e diretto a tutte le figure professionali che all'interno dell'azienda ricoprano un ruolo di responsabilità e coordinamento di progetti, oltre che una notevole visione d'insieme dei processi.

Il corso ha la durata di 5 giorni e consta di 36 ore. Lo scopo della formazione è di certificare a livello internazionale la padronanza delle competenze e delle tecniche di Project Management.

Il programma è strutturato in 14 tematiche ciascuna dedicata ad esaurire il ruolo del project manager e della sua attività nell'azienda. Verrà spiegato in maniera chiara come impostare un progetto e svilupparlo con il Change Request, poi come definirlo in base a variabili dettate dal tempo, dal fine, dai costi e dalla qualità.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Assago
Via E. Fermi 36/38, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obbiettivo del corso è formare professionalmente la figura del Project Manager.

· A chi è diretto?

Il corso è diretto a Junior Project Manager, Professional con responsabilità di coordinamento di progetti e capi commessa.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Scope statement
Metodi di stima dei costi
Reserve analysis
Earned value
Perform quality control
Controllo del progetto
Project Cost Management
Project human resource management
Gestire gli approvigionamenti
Pianificare gli investimenti
Pianificare la gestione degli stakeholders
Codice etico del PMI

Professori

Danilo Bornati
Danilo Bornati
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

Avvio

  • Come acquisire la certificazione PMP®
  • Indicazioni per prepararsi per sostenere l’esame
  • Allineamento della terminologia utilizzata nel PMBOK®
  • Le 10 Aree di conoscenza (Knowledge Area)
  • Ciclo di vita di progetto e di prodotto
  • Tipo e ruolo degli Stakeholder
  • Strutture organizzative e PMO

Project Integration Management

  • Impostazione del progetto e Project Charter
  • Impostare il Project Management Plan
  • L’esecuzione ed il controllo del progetto
  • Le azioni di correzione e Change Request
  • Controllo integrato delle modifiche
  • Chiudere il progetto o una sua fase

Project Quality Management

  • Concetti di Quality Management
  • Definizioni di Qualità
  • Quality Planning
  • Perform Quality Assurance
  • Perform Quality Control
  • Diagramma di Pareto
  • Diagramma di Ishikawa
  • Grafici di Controllo







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