Change Management: la Sfida del Cambiamento

Studio Pettine- Simeone
A Bologna

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  • Corso
  • Bologna
  • 16 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Prima di affrontare il cambiamento organizzativo è necessario chiedersi: Che cosa vogliamo ottenere con questo cambiamento? perché e come facciamo a sapere che il cambiamento è stato raggiunto? Chi è affetto da questo cambiamento e come potranno reagire a esso? In quali parti del cambiamento abbiamo bisogno di aiuto? Questi aspetti riguardano fortemente la gestione del cambiamento personale e organizzativo. La gestione del cambiamento implica la pianificazione attenta e una sensibile implementazione, ma soprattutto il coinvolgimento delle persone colpite dal cambiamento.
Rivolto a: PRIVATI E DIPENDENTI D'AZIENDA.

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Bologna
CORTE ISOLANI 8, 40125, Bologna, Italia
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Programma

Obiettivi:Prima di affrontare il cambiamento organizzativo è necessario chiedersi: Che cosa vogliamo ottenere con questo cambiamento? perché e come facciamo a sapere che il cambiamento è stato raggiunto? Chi è affetto da questo cambiamento e come potranno reagire a esso? In quali parti del cambiamento abbiamo bisogno di aiuto? Questi aspetti riguardano fortemente la gestione del cambiamento personale e organizzativo. La gestione del cambiamento implica la pianificazione attenta e una sensibile implementazione, ma soprattutto il coinvolgimento delle persone colpite dal cambiamento.

Contenuti:

  • L’analisi della situazione: cambiamento desiderato o imposto?
  • L’analisi dei processi aziendali: tecnica e metodo
  • Un nuovo modo di far interagire le funzioni aziendali
  • Differenziarsi per competere: prodotto o servizio?
  • Trovare la risposta alle esigenze del mercato: agire in modo unitario
  • Ridurre conflitti e resistenze
  • Cliente interno vs cliente esterno
  • Problem solving e decision making
  • Monitoraggio, verifica e orientamento al futuro


Il corso implica una modalità interattiva con partecipanti e sarà accompagnato dalla discussione di casi pratici, role play e analisi di casi reali proposti dai partecipanti.


Ad ogni partecipante verrà consegnato materiale didattico di supporto.
La quota di iscrizione comprende i coffee-break.

Follow up (INDIVIDUALE): al corso fa seguito, a distanza di un mese circa, una giornata di coaching per verificare l’effettivo apprendimento e messa in pratica dei contenuti esposti.
La data del coaching sarà concordata con i partecipanti che decideranno di frequentarlo.


IL CORSO SI TERRA' IN 4 MEZZE GIORNATE.


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