Ciclo di Seminari Sulla Gestione della Formazione in Azienda

Label Formazione
A Roma

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Informazione importanti

  • Seminario
  • Roma
  • 8 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Ciclo di sei seminari organizzati da Label Formazione in collaborazione con il Cattid – Università Sapienza di Roma che sviluppano un percorso completo su tutti i temi inerenti la formazione, dalla stesura del budget alla gestione dei progetti formativi, fino ad arrivare alla misurazione delle competenze.
Rivolto a: Responsabili e operatori HR; Responsabili e operatori Uffici Formazione; Responsabili e operatori E-learning; Responsabili e operatori Uffici Organizzazione e Sviluppo.

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Inizio Luogo
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Roma
Viale dell'Università 36, 00185, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

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Programma

CICLO DI SEMINARI:

Seminario 1 : mercoledì 15 ottobre 2008
  • Valutazione economica e budget
  • della formazione per la formazione
  • Le fonti di finanziamento europeo e nazionale
  • I fondi paritetici interprofessionali dell’investimento nel campo della formazione
  • Costruzione del budget e redditività
  • Le voci di costo del budget della formazione
Seminario 2 : mercoledì 26 novembre 2008
  • Dall’analisi delle competenze all’offerta formativa
  • Analisi delle competenze
  • I modelli comuni
  • I modelli innovativi
  • L’attività diagnostica·
  • Learning Path Design
Seminario 3: mercoledì 11 marzo 2009
  • Progettazione della valutazione:
  • l’efficacia generale di un percorso formativo
  • Gli indicatori dell’efficacia formativa
  • Elaborazione di report per la Direzione
  • La gestione del tempo
Seminario 4: martedì 21 aprile 2009
  • La valutazione dei fornitori della formazione
  • Tipologie di learning object
  • Tipologie di piattaforma
  • Modelli di progettazione e valutazione
Seminario 5 : martedì 12 maggio 2009
  • Gestione della progetto formativo
  • delivery di un quali variabili?
  • Dalla progettazione didattica al piano di delivery:
  • nella fase di delivery
  • Il ruolo del tutor e delle dinamiche relazionali
  • La gestione della reportistica
  • Elementi di risk management
Seminario 6: mercoledì 10 giugno 2009
  • Analisi del linguaggio delle organizzazioni e mappatura delle competenze trasversali
  • Il linguaggio delle organizzazioni
  • Linguaggio e interazione funzionale
  • Etnometodologia applicata all’analisi delle competenze
  • I vari livelli della comunicazione linguistica
  • Modelli di intervento nelle dinamiche di comunicazione
PROGRAMMA DETTAGLIATO DEL PROSSIMO SEMINARIO (21 APRILE 2009):

09.30-09.45 Apertura lavori
09.45-12.45 La descrizione del processo.
Dall’analisi preliminare alla metavalutazione.
Attori, attività, indicatori di qualità e modelli di analisi
Analisi del contesto e macro progettazione.
Analisi di casi.
Il documento di progetto.
Microprogettazione dell’intervento. Tecniche e tipologie di output.
La microprogettazione dell’e-learning. Modelli di storyboard.
La microprogettazione dell’aula.
12.45-13.30 Lunch Break
13.30-16.30
Il progetto pilota.
La verifica delle specifiche e la creazione delle linee guida.
Valutazione e schema di validazione.
Lo sviluppo dei materiali didattici.
L’ambiente di fruizione, studio, apprendimento.
Dal contesto fisico dell’aula alla piattaforma e-learning.
La valutazione dell’apprendimento.
Metavalutazione del processo e qualità.
16.30-17.00 Conclusioni e confronto finale

Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 20

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