Clinical Governance e prevenzione del rischio in Sanità: i percorsi Clinico-Assistenziali

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  • QC personalizza soluzioni efficienti ed efficaci per rispondere in modo affidabile alle specifiche esigenze dei propri clienti. Interviene sul governo dei processi interni ed esternalizzati con l’obiettivo di dare concretezza alla gestione della conoscenza. Un modello di intervento nuovo ed innovativo atto a capitalizzare le informazioni, costruire piani di miglioramento e per esaltare i valori aziendali nella convinzione che “se comprendere non è scontato, conoscere è necessario”.
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Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Promosso con l'egida di ANMDO

Uno dei principali strumenti del Governo Clinico è rappresentato dai percorsi diagnostico-terapeutici e assistenziali.
L’applicazione delle più recenti evidenze in medicina rappresenta un dovere anche etico per i professionisti, ma è necessario contestualizzare tali imperativi con le risorse umane, tecnologiche, organizzative disponibili nella specifica azienda.
A questo si aggiunge la necessità per i professionisti della salute di andare oltre l’episodio di malattia, coordinando e orientando i propri interventi secondo una logica di approccio per processi, con la consapevolezza che è ancora ampia la disomogeneità dei percorsi assistenziali. L’intervento formativo ha la finalità di fornire ai professionisti conoscenze e competenze metodologiche per la costruzione, diffusione e valutazione dei Percorsi all’interno di una politica sanitaria aziendale nella direzione del Governo Clinico e per il loro trasferimento all'interno di percorsi formativi.

Informazioni importanti

Documenti

  • Corso S2-A NOVEMBRE.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via di Corticella 181/3, 40128

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Profilo del corso

Fornire il quadro di riferimento per l'applicazione del Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale nelle Organizzazioni Sanitarie secondo gli orientamenti di Clinical Governance.
Fornire conoscenze, competenze e metodologie per identificare i requisiti minimi per attuare un profilo di cura all'interno di un' Organizzazione Sanitaria; acquisire le logiche e gli strumenti per lo sviluppo di un PDTA come approccio olistico alla cura.
Fornire ai partecipanti i principali elementi per acquisire capacità di analisi del processo di cura; progettare un percorso per la presa in carico globale del paziente.
Fornire le principali informazioni utili per avviare un iter certificativo del percorso diagnostico terapeutico assistenziale.

Il corso è rivolto a funzioni direzionali, Responsabili di Area e Struttura, Medici Specialisti, Coordinatori Infermieristici, Biologi, Terapisti della Riabilitazione, Responsabili Qualità che operano in Aziende e Strutture pubbliche o provate, e a tutti i Professionisti Sanitari che intendano acquisire e/o implementare le proprie conoscenze e competenze sui percorsi assistenziali.

Clinical Governance e prevenzione del rischio in Sanità: i percorsi Clinico-Assistenziali

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4.5
  • QC personalizza soluzioni efficienti ed efficaci per rispondere in modo affidabile alle specifiche esigenze dei propri clienti. Interviene sul governo dei processi interni ed esternalizzati con l’obiettivo di dare concretezza alla gestione della conoscenza. Un modello di intervento nuovo ed innovativo atto a capitalizzare le informazioni, costruire piani di miglioramento e per esaltare i valori aziendali nella convinzione che “se comprendere non è scontato, conoscere è necessario”.
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eccellente

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Corpo Docente

4.5
01/02/2017
Il meglio: QC personalizza soluzioni efficienti ed efficaci per rispondere in modo affidabile alle specifiche esigenze dei propri clienti. Interviene sul governo dei processi interni ed esternalizzati con l’obiettivo di dare concretezza alla gestione della conoscenza. Un modello di intervento nuovo ed innovativo atto a capitalizzare le informazioni, costruire piani di miglioramento e per esaltare i valori aziendali nella convinzione che “se comprendere non è scontato, conoscere è necessario”.
Da migliorare: Nulla.
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*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Clinical governance
  • Gestione del rischio
  • Comunicazione
  • PDTA
  • Percorso di Cura
  • Miglioramento continuo
  • Sanità
  • Prevenzione
  • Qualità assistenziale
  • Risk Management
  • Prevenzione rischi
  • Gestione sanità
  • Risk management sanitario

Professori

Giuliana Baldisserra

Giuliana Baldisserra

Dott.ssa

Professionista con competenze ed esperienze di progettazione, implementazione e valutazione di sistemi di governo aziendale in ambito sanitario e socio-assistenziale a fini di certificazione, accreditamento istituzionale e professionale dei centri e dei professionisti. Master di 2° Livello in “Programmazione, gestione e valutazione dei servizi sanitari” presso il Dipartimento di Medicina e Sanità Pubblica - Sezione di Igiene - Università degli Studi di Bologna.

Programma

Clinical Governance: modello innovativo per la gestione del cambiamento in Sanità
Pincipali elementi di contesto gestionale e organizzativo.
Dimensioni della qualità assistenziale e strumenti di Governo Clinico
Strumenti per la continuità assistenziale: approccio per processi e percorsi assistenziali.
Integrazione clinico-organizzativa e collaborazione interprofessionale e multidisciplinare
Partecipazione attiva degli operatori e dei pazienti
Apprendimento dall'errore: la gestione del rischio clinico applicata ai percorsi assistenziali
Miglioramento continuo della qualità e degli standard della pratica clinico-assitenziale
I vantaggi dell'approccio per processi
Interdipendenza, fabbisogno di integrazione e complessità dei processi organizzativi ed assistenziali
Aspetti clinici ed organizzativi: le numerose variabili che caratterizzano le diverse realtà assistenziali
Il percorso diagnostico terapeutico assistenziale
Filosofia, obiettivi, approccio metodologico
Principi ed elementi di contesto gestionale, organizzativo e tecnico-professionale
Linee Guida evidence - based (LG) e Percorsi assistenziali
Progettazione e sviluppo del Percorso
Elementi essenziali, strumenti e passaggi chiave per lo sviluppo del percorso
Dimensione gestionale-organizzativa e dimensione tecnico-professionale
Momenti di verifica, riesame e validazione della progettazione del Percorso
Strategie di Implementazione del Percorso
Multidisciplinarietà ed integrazione tra i diversi soggetti che operano per fornire il servizio di cura
Appropriatezza clinica ed organizzativa: metodologie e strumenti
Contestualizzazione del percorso nella realtà operativa quotidiana
La centralità dell'utente nel Percorso
Canali e strumenti di informazione e comunicazione
Coinvolgimento attivo dei pazienti e dei loro caregivers nel processo di cura
Personalizzazione degli interventi terapeutici e garanzie di continuità assistenziale
Il miglioramento del percorso
Strumenti, indicatori e standard per il monitoraggio del PDTA (lo Standard di Servizio)
La verifica e revisione critica dei PDTA
Il miglioramento continuo
Costruzione di un percorso assistenziale
Meteodologie applicabili per la costruzione del Percorso Assistenziale

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