Come costruire scenari e utilizzare strumenti di simulazione per una efficace PIANIFICAZIONE STRATEGICA

Una formazione avanzata e specifica per capire come:

• Effettuare efficaci "diagnosi strategiche" per individuare le problematiche che possono minacciare la sopravvivenza dell'azienda

• Applicare strumenti che rendano operativa la strategia in tempi brevi e con le risorse adeguate

• Monitorare l'attuazione della strategia con idonei sistemi di controllo

• Calcolare la creazione di valore e il ritorno della propria strategia

• Utilizzare strumenti quali: Balanced Scorecard, Mappa strategica, Mappa del valore, Matrici di portafoglio, Swot analysis, Scenari, Simulatori, EVA, Shareholder Value Added

ESERCITAZIONI SU:

• Test di diagnosi strategica
• Strumenti di simulazione
• Elaborazione di mappe strategiche
• Costruzione di Balanced Scorecard e applicazione della tecnica dell'EVA