Come pianificare il budget del personale

Cegos Italia Spa
A Roma, Milano, Padova e 2 altre sedi

1.690 
+IVA
Preferisci chiamare subito il centro?

Informazione importanti

Descrizione

La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazione a quella di controllo. Il corso permette di focalizzarsi sulla corretta predisposizione del budget del personale e sull’attuazione di efficaci piani di intervento e di controllo in linea con l’organizzazione aziendale e le politiche retributive.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
21 novembre 2016
Bologna
Bologna, Italia
Visualizza mappa
28 novembre 2016
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
Consultare
Padova
Padova, Italia
Visualizza mappa
12 dicembre 2016
Roma
Roma, Italia
Visualizza mappa
Consultare
Torino
Torino, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale. Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda

· A chi è diretto?

Responsabili Amministrazione del Personale Responsabili delle Risorse Umane Responsabili Controllo di Gestione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrai contattato tramite mail dal servizio clienti Cegos.

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

Piano budget
Pianificazione corporativa
Risorse umane
Budget
Gestione risorse umane
Budget del personale
Budget aziendale
Piani pluriennalei
Gestione aziendale
Organizzazione

Professori

Formatori Consulenti
Formatori Consulenti
Cegos

Programma

Integrazione tra budget aziendale e budget del personale
  • Rapporti tra direzione del personale e strutture preposte alla gestione del budget aziendale
  • Rapporto tra direzione del personale e tutte le direzioni/funzioni dell’azienda
  • Cenni sugli scopi e sulle principali tecniche di budget
  • Piani pluriennali, budget annuali

Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale
  • Dal budget individuale a quello aziendale passando dai diversi livelli di aggregazione presenti in azienda: per struttura, funzione, area, reparto, commessa, etc.
  • Interazione delle situazioni, mensilizzazione del budget e sistemi di controllo
  • Definizione del budget finanziario (di cassa)

Valutazione e pianificazione del budget del personale
  • Previsioni a breve e medio termine
  • Variabili esterne da tenere in considerazione:
    • quadro economico
    • previsione dei costi contributivi
    • TFR e fondi pensione
    • norme di legge: di diversi rapporti di lavoro
    • contratti collettivi: voci retributive e altre spettanze (ferie, riduzione orario, permessi); formazione obbligatoria sulla sicurezza; previdenza complementare; coperture sanitarie; assicurazioni

  • Politiche aziendali:
    • organici: piano di assunzioni
    • dimissioni e strumenti di accompagno
    • terziarizzazione
    • contratti para subordinati
    • orari di lavoro
    • premi aziendali
    • fringe benefits
    • coperture assicurative

  • Politiche individuali
    • progressione di carriera
    • piani retributivi
    • fringe benefits

  • Altri costi del personale:
    • spese di trasferta
    • incentivazione all’esodo
    • spese di ristorazione collettiva
    • servizi generali
Sistema informativo e documentazione di base per elaborare il budget del personale
  • Dai programmi dedicati, ai moduli nei programmi paghe, ad un foglio di excel: come razionalizzare le informazioni per informatizzare il budget

Strumenti di controllo del budget del personale

  • Report del personale: report economico e report gestionale
  • Indicatori di controllo
  • Revise budget e azioni correttive
Determinazione dei costi ed elaborazione del budget del personale

Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto