Il budget del personale /a distanza
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Maggio
altre date
La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazione a quella di controllo. Il corso permette di focalizzarsi sulla corretta predisposizione del budget del personale e sull’attuazione di efficaci piani di intervento e di controllo in linea con l’organizzazione aziendale e le politiche retributive. Non viene inoltre tralasciata la definizione di una procedura utile a stimare tutte le voci come fringe benefits, welfare o modifiche di sede e/o orario di lavoro del tempo che sono sempre più parte integrante della gestione dei dipendenti.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro ( corso paghe 222), apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale
Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda
Responsabili amministrazione del personale
Responsabili delle risorse umane
Responsabili controllo di gestione
Definizione del budget, dai costi correnti alle necessità future, analizzando le diverse ipotesi di rapporto di lavoro e di elementi della retribuzione
Costruzione di un budget su un caso reale
Opinioni
Materie
- Piano budget
- Pianificazione corporativa
- Risorse umane
- Budget
- Gestione risorse umane
- Budget del personale
- Budget aziendale
- Piani pluriennalei
- Gestione aziendale
- Organizzazione
Professori
Formatori Consulenti
Cegos
Programma
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Il budget aziendale
- Definizione di “Budget”
- Il processo di formazione del budget
- Il budget globale aziendale
- Le fasi del controllo di gestione
Integrazione tra budget aziendale e budget del personale
- Rapporti tra direzione del personale e strutture preposte alla gestione del budget aziendale
- Rapporto tra direzione del personale e tutte le direzioni/funzioni dell’azienda
- Cenni sugli scopi e sulle principali tecniche di budget
- Tempi e fasi del budget del personale
L’elaborazione del budget del personale
- Obiettivi gestionali e obiettivi di controllo
- Direzione del processo decisionale: top-down, botton up
- La logica del processo decisionale: analitica - negoziale
- L’approccio al processo: quantitativo/sintetico, razionale, per obiettivi
- Le azioni correttive
Come pianificare il budget del personale
- Dai programmi dedicati, ai moduli nei programmi paghe, ad un foglio di excel: come razionalizzare le informazioni per informatizzare il budget
Strumenti di controllo del budget del personale
- Report del personale: report economico e report gestionale
- Indicatori di controllo
- Revise budget e azioni correttive
Valutazione e pianificazione delle voci di costo da CCNL
- La composizione della retribuzione fissa
- Altre voci retributive fisse
- Il welfare contrattuale
- Le coperture assicurative
- La previdenza complementare
- I fondi sanitari
- Il TFR
Valutazione e pianificazione delle voci di costo previdenziali: INPS-INAIL
- La contribuzione INPS sulle diverse qualifiche
- Gli sgravi contributivi
- L’applicazione del massimale contributivo
- La contribuzione INAIL nei diversi rischi
- L’incidenza sul premio degli infortuni
Valutazione e pianificazione delle voci di costo da accordo di 2^ livello
- Previsioni a breve e medio termine
- Voci retributive da accordi aziendali
Le variabili dell’anno da politiche retributive
- L’organico
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- piano di assunzioni
- dimissioni e strumenti di accompagnamento
- retribuzione variabile
- Politiche individuali
- progressione di carriera
- piani retributivi
Determinazione dei costi ed elaborazione del budget del personale
- Definizione del budget annuo con suddivisione mensili
- Analisi degli scostamenti e relativi interventi
Altri costi del personale:
- spese di trasferta
- spese di ristorazione collettiva
- servizi generali
- formazione obbligatoria sulla sicurezza
- coperture sanitarie
- assicurazioni
- fringe benefits
- coperture assicurative
Progettare i costi delle moderne tecniche di gestione del personale:
- smart-work
- la concessione del part-time
- welfare
- formazione continua
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