Come Stanno Cambiando le Competenze Manageriali. L’impatto Dei Comportamenti Manageriali con le Nuove Esigenze Competitive.

CODID - Consulenza di Direzione e Formazione
A Genova

800 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Per aziende
  • Genova
  • 20 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Il corso consente di analizzare, alla luce delle nuove esigenze competitive, i cambiamenti intervenuti nelle principali aree dove si esercita la managerialità. Verrà fornita al partecipante una completa panoramica delle evoluzioni in atto nella gestione delle risorse, nella propria sfera professionale e nella pianificazione ed avanzamento dei risultati di cui si è responsabili.
Rivolto a: Il corso è destinato ai manager. La routine è il peggior nemico del manager. L'incalzare del tempo, sempre più limitato come risorsa, le decisioni rapide, la gestione della complessità non come eccezione, ma come standard di comportamento e di operatività, portano il manager ad occuparsi sempre meno del cambiamento in atto nei modelli di gestione.

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Genova
Genova, Italia
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Programma

PROGRAMMA

  1. Cosa c’è di nuovo sulla leadership?
  • Le aspettative sul leader
  • Leadership ed abilità comunicative
    • Le fasi di sviluppo di un team
    • La motivazione del team e la presa di decisioni
  1. Le riunioni di lavoro servono ancora?
  • La riunione come strumento
  • Riunione e dinamica di gruppo
    • La preparazione della riunione
    • Metodologie per la gestione della riunione
  1. Parlare in pubblico: le nuove tecniche
  • Il processo di comunicazione
  • Progettare un intervento
    • L’immagine di sé e l’approccio personale
    • La gestione ed il feed back
  1. Problem solving e decision making: veloci, ma efficaci
  • Prendere decisioni in modo efficace e condividere le decisioni con gli altri
  • Le strategie di problem solving
    • Pensare in modo non convenzionale
    • Sviluppare le proprie capacità di pensiero
  1. Il Time management: da strumento a processo
  • La percezione del tempo e la scelta delle priorità
  • Le tecniche di gestione del tempo
    • Definizione degli obiettivi e programmazione
    • Lo strumento della delega
  1. Il Project management è solo uno strumento specialistico?
  • Elementi caratteristici del progetto
  • Organizzazione e gestione del progetto
    • Ruoli e responsabilità
    • Pianificazione e controllo

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo :

Quota individuale. Pagamento anticipato con bonifico bancario


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