Controllo delle Prestazioni nell' Area Produttiva

Soprattutto in questi momenti di difficoltà, con margini di profitto molto ristretti, il monitoraggio costante dei risultati produttivi è un’attività necessaria, per conoscere i costi aziendali, tenerli sotto controllo ed analizzare le cause di situazioni anomale.

CHE BENEFICI PUOI OTTENERE?
Il controllo delle prestazioni nell’area produttiva Ti permetterà di verificare che le risorse siano utilizzate in modo efficiente ed efficace per il conseguimento degli obiettivi stabiliti.
La raccolta sistematica e l’elaborazione dei dati di produzione, Ti consentiranno d’individuare i tempi improduttivi e le cause di dispersione.
Monitorare i processi Ti metterà nelle condizioni di razionalizzare l’impiego della forza lavoro (uomo – macchina), consuntivando gli eventi nel periodo per evidenziare un trend, ed aggiornare le funzioni Aziendali interessate.

CHE DURATA HA?
8 ore

CHE ARGOMENTI TRATTEREMO?
Fissare gli obiettivi
Il Cruscotto Aziendale
Gli indicatori per il monitoraggio delle prestazioni
Controllare i risultati dei processi
I tempi standard e la veridica degli scostamenti
Sistema di raccolta ed elaborazione dei dati di produzione
La scelta degli indicatori di produzione (di volume, di efficacia, di efficienza, di livello di saturazione delle risorse, altri)
Il sistema informatizzato
Esercitazioni con simulazione produttiva e calcolo dei vari indicatori di performance.