Controllo di Gestione in Azienda
Corso
A Pescara
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Pescara
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Ore di lezione
20h
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
Il controllo di gestione è un insieme di attività volte al controllo e alla gestione dell’azienda; è un processo di raccolta e di analisi di tutti quei dati utili al raggiungimento degli obiettivi di business aziendali.
Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi: sono alcune tra le discriminanti di una strategia di successo.
L’Addetto al Controllo di Gestione è il responsabile di tutte quelle attività relative all’amministrazione e alla gestione che si occupa della predisposizione di budget aziendali, rilevamento periodico di dati utili, verifica che la gestione aziendale sia in linea con gli obiettivi stabiliti, realizzazione di report di analisi e proposta di azioni correttive e di miglioramento.
Sempre più spesso la capacità di sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa: il mercato del lavoro è dunque aperto a quei professionisti capaci di ottimizzare i processi e le risorse nel modo più vantaggioso e produttivo per l'azienda.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Grazie al corso i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda. I temi trattati nel corso di Controllo di Gestione copriranno la sfera contabile e analitica: dallo studio dei centri di costo, di ricavo, l'attribuzione dei costi, i modelli di costing, gli strumenti di rilevazione e contabilità generale, l'analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenti, oltre che una approfondita sezione sulla reportistica.
Il corso è rivolto al Personale Aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; Personale Amministrativo che necessita di acquisire competenze ponte tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.
Opinioni
Materie
- Comunicazione diretta
- Budget
- Creazione di impresa
- Team management
- Direzione aziendale
- Direzione commerciale
- Formazione per dirigenti
- Gestione del cambiamento
- Gestione strategica
- Strumenti di gestione
Programma
Programma del Corso:
Modulo I. Il modello del controllo
• Cosa controllare: Centri di costo e Oggetti di controllo
• L’analisi dei costi e dei ricavi: le Voci di Controllo
• Quale competenza attribuire ai costi: periodi e logiche di attribuzione
• Fissare le regole di funzionamento del sistema: i Criteri di gestione
• Le varie configurazioni di costo: formato e contenuti dei Conti Economici
• I modelli di costing: direct costing e full costing
• Le strutture e i criteri di ribaltamento dei costi
• Esercitazioni pratiche
Modulo II. Gli strumenti di rilevazione
• L’analisi dei dati e le procedure organizzative
• Contabilità generale, sottosistemi extra contabili e contabilità analitica
• I consuntivi contabili: criteri di rilevazione
• I consuntivi extra contabili: criteri di rilevazione
• I preconsuntivi: criteri di definizione e rilevazione
• I valori standard
• Il Budget originario e il aggiornato
• Esercitazioni pratiche
Modulo III. Gli strumenti di elaborazione
• La mensilizzazione per competenza
• L’elaborazione delle proiezioni a fine esercizio
• L’elaborazione dei ribaltamenti
• L’elaborazione dei costi standard e delle varianze
• L’ottenimento dei report
• Esercitazioni pratiche
Modulo IV. Il reporting
• Il miglioramento delle performance
• Gli obiettivi del sistema di controllo
• Gli indicatori di performance
• Il disegno dei report
• Il controllo periodico dei risultati
• L’utilizzo dei report ai fini delle decisioni aziendali
• Esercitazioni pratiche
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