Controllo di Gestione: Metodologie Operative e Sinergie con Excel

Business International S.p.a.

Evento

A Roma

1.400 € IVA inc.

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0684541233

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Descrizione

  • Tipologia

    Evento

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Roma

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Sviluppo e Implementazione del sistema di Pianificazione, Controllo, Reporting e Modelli Excel

Attraverso lo studio dei principali strumenti e metodologie, il corso fornisce conoscenze e linee guida fondamentali per implementare e sviluppare modularmente il Sistema di Pianificazione e Controllo in Azienda.

Le metodologie del Controllo di Gestione hanno subito recenti modifiche ed integrazioni per consentire di ottimizzare processi ed organizzazione, supportare posizioni di leadership di Costo o di Servizio, e last but not least prevenire e gestire situazioni di crisi aziendale.

L’incontro mira ad approfondire le principali tecniche per la redazione di Report ad hoc, individuare spunti operativi per sviluppare un sistema di contabilità analitica e metodi e modelli per gestire efficientemente l’organizzazione aziendale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Isonzo, 42 c, 00198

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

L'obiettivo del corso è offrire agli studenti conoscenze su:
- Spunti sull’implementazione modulare e progressiva
- Analisi mirata delle Aree Aziendali e delle criticità d’Impresa
- Costruzione di Report gestionali
- Implementazione di Modelli Excel di supporto
- Definizione ed applicazione di correttivi strutturali
- Break Even Point contestualizzato alla Contabilità analitica
- Direct Costing e Full Costing
- Work Breakdown Structure e Organizational Breakdown Structure
- Processo di Programmazione aziendale

Ai partecipanti è richiesto di portare un computer, per svolgere le esercitazioni pratiche ed essere coinvolti attivamente nei lavori di gruppo.

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Opinioni

Materie

  • Reporting
  • Controllo gestione
  • Organizzazione
  • Gestione
  • Contabilità analitica
  • Excel
  • Organizzazione Aziendale
  • Pianificazione
  • Controllo
  • Monitoraggio
  • Direct costing
  • Full costing
  • Programmazione aziendale
  • Criticità aziendali
  • Sistema di Contabilità analitica
  • Tarare la Contabilità analitica

Professori

Team Docente business international

Team Docente business international

Direttore

Programma

PROGRAMMA:

1º Giorno:
09:30 - Registrazione dei partecipanti
09:50 - Introduzione ai lavori a cura del docente
10:00 - Il Sistema di Pianificazione e Controllo di Gestione
11:00 - Implementazione modulare in Azienda
11:20 - Coffee break
11:30 - Principali Modelli e Report per valutare le criticità aziendaliAnalisi delle Aree gestionali critiche dell’Impresa: operazioni preliminari e impostazione dei Report
13:15 - Buffet Lunch
14:00 - Linee guida per la corretta organizzazione del ProcessoEsercitazioni sulla costruzione dei Modelli di Reporting in Excel
17:00 - Chiusura dei lavori

2º Giorno
09:30 - Registrazione dei partecipanti
09:50 - Il Controllo dei costi
10:00 - Linee guida per tarare la Contabilità analitica sulle esigenze aziendali
11:20 - Coffee break
11:30 - Controllo di gestione ed Organizzazione aziendale: ottimizzazione dei tempi e delle risorse umane
11:45 - La mappatura dei processi: WBS ed OBS
13:15 - Buffet Lunch
14:00 - Tecniche di Programmazione aziendaleEsercitazioni sulla costruzione dei Modelli di Reporting in Excel
17:00 - Chiusura dei lavori

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