Corso Cooperazione Internazionale

Cenni Storici, Principali Attori, Concetti Chiave
· Cenni di storia della cooperazione internazionale
· Gli attori della cooperazione
· Evoluzione del concetto di sviluppo e di progettazione
· L'Italia e i finanziamenti alla cooperazione; la cooperazione decentrata
· L'Europa e le linee di bilancio per i Paesi in via di sviluppo
· L'educazione allo sviluppo
· La conoscenza dei contesti culturali come condizione indispensabile alla base delle ipotesi di trasformazione della realtà
· Dinamiche sociali, religiose, culturali, colturali, ambientali cenni sui principali errori dei progetti senza adeguato approccio antropologico (esercitazioni)

L'identificazione di un progetto di sviluppo
· Il ciclo del progetto
· Processo di identificazione basato su di un esempio pratico
· Analisi degli attori
· Analisi dei problemi
· Analisi degli obiettivi
· Analisi delle strategie
· Esercizio di gruppo

Il quadro logico come strumento di formulazione di progetto
· Il quadro logico della UE
· L'obiettivo specifico
· Gli obiettivi generali
· I risultati
· Le attività
· Indicatori e fonti di verifica (la logica orizzontale)
· Le ipotesi e l'analisi del rischio (la logica a zig zag)
· Le risorse ed i costi
· Esercizio di gruppo

Gestione finanziaria ed operativa di un progetto di cooperazione internazionale
· Strumenti di gestione: il Diagramma delle Risorse
· La redazione del Budget
· Il budget della Commissione Europea e del MAE
· Principi di rendicontazione nei progetti MAE e CE
· Le risorse umane espatriate (volontari, cooperanti di lunga durata, esperti);
· Le risorse umane locali (contratti, rischi, gestione, aspettative)
· Il procurement
· La gestione di un progetto (il back office)
· case study

Il Monitoraggio e la Valutazione
· Monitoraggio e valutazione: obiettivi, punti di contatto, differenze
· Concetti chiave di M&E: efficienza, efficacia, rilevanza, impatto sostenibilità
· Il quadro logico come strumento di M&E
· Gli approcci alla valutazione: riferimenti teorici e modelli operativi
· Definire il sistema di indicatori chiave da utilizzare nel sistema di Monitoraggio
· Indicatori di efficacia (qualitativi)
· Indicatori di attività (quantitativi)
· Il rapporto di valutazione/monitoraggio
· lavoro di gruppo: gli indicatori a partire dai quadri logici.