Coordinazione e Coinvolgimento

Manage Consulting International
A Padova e Milano

501-1000
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Informazione importanti

  • Seminario
  • Livello avanzato
  • In 2 sedi
  • 12 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Il centro Manage Consulting International presenta su emagister.it il corso di Coordinazione e Coinvolgimento rivolto titolari, dirigenti e a tutti coloro che necessitano coordinare gli sforzi di varie persone verso un obiettivo comune.

L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 2 giorni di studio per un totale di 12 ore di lezione, è quello di fornire a tutti i partecipanti le competenze e le tecniche necessarie per acquisire capacità di coordinazione e coinvolgimento.

Durante il percorso di studi, pubblicato su emagister.it, si tratteranno aspetti fondamentali come l'armonia come base del coinvolgimento, il ruolo del membro del gruppo e le sue responsabilità, gli elementi di base della coordinazione, gli strumenti per una buona coordinazione, sviluppare piani per raggiungere traguardi, imparare a delegare, come dare gli ordini, la differenza tra una direttiva e un ordine, le basi dell’organizzazione, ecc.

In aggiunta, al termine del corso di Coordinazione e Coinvolgimento, tutti corsisti riceveranno un attestato di frequenza rilasciato dal centro Manage Consulting International.

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Sedi

Dove e quando

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Milano
Piazza 4 novembre, 4, 20124, Milano, Italia
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Padova
Padova, Italia
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Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Coordinazione coinvolgimento
Coordinamento della forza di vendita
Creare squadra
Teambuilding
Team management
Team building
Spirito di gruppo
Pianificazione di mezzi
Programmazione
Piano
Capacità direttive
Capacità di delega
Capacità di comando
Strategia
Strategia logistica
Strategic planner
Strategie per una leadership positiva
Attività commerciali
Problem solving
Problem solver

Professori

nostro interno
nostro interno
formatore

Programma

TEMATICHE DEL CORSO DI COORDINAZIONE E COINVOLGIMENTO:

Coinvolgimento:

L’armonia come base del coinvolgimento
La squadra
Cos’è un vero gruppo
La missione del gruppo
Il ruolo del membro del gruppo e le sue responsabilità

Coordinazione:

Elementi di base della coordinazione
Strumenti per una buona coordinazione
Sviluppare piani per raggiungere traguardi
La perseveranza
L’espansione


La delega:

Differenza tra delegare e scaricare
Prima o poi arriva il momento di tirarsi da parte e lasciarli fare

Ordini:

A cosa servono effettivamente gli ordini
Come dare gli ordini
Differenza tra una direttiva e un ordine

Organizzazione:

Le basi dell’organizzazione
Un nuovo punto di vista sull’organizzazione