Coordinazione e Coinvolgimento

Corso

A Padova e Milano

501-1000 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    12h

  • Durata

    2 Giorni

Il centro Manage Consulting International presenta su emagister.it il corso di Coordinazione e Coinvolgimento rivolto titolari, dirigenti e a tutti coloro che necessitano coordinare gli sforzi di varie persone verso un obiettivo comune.

L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 2 giorni di studio per un totale di 12 ore di lezione, è quello di fornire a tutti i partecipanti le competenze e le tecniche necessarie per acquisire capacità di coordinazione e coinvolgimento.

Durante il percorso di studi, pubblicato su emagister.it, si tratteranno aspetti fondamentali come l'armonia come base del coinvolgimento, il ruolo del membro del gruppo e le sue responsabilità, gli elementi di base della coordinazione, gli strumenti per una buona coordinazione, sviluppare piani per raggiungere traguardi, imparare a delegare, come dare gli ordini, la differenza tra una direttiva e un ordine, le basi dell’organizzazione, ecc.

In aggiunta, al termine del corso di Coordinazione e Coinvolgimento, tutti corsisti riceveranno un attestato di frequenza rilasciato dal centro Manage Consulting International.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Piazza 4 novembre, 4, 20124

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Padova
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Opinioni

Materie

  • Coordinazione coinvolgimento
  • Coordinamento della forza di vendita
  • Creare squadra
  • Teambuilding
  • Team management
  • Team building
  • Spirito di gruppo
  • Pianificazione di mezzi
  • Programmazione
  • Piano
  • Capacità direttive
  • Capacità di delega
  • Capacità di comando
  • Strategia
  • Strategia logistica
  • Strategic planner
  • Strategie per una leadership positiva
  • Attività commerciali
  • Problem solving
  • Problem solver

Professori

nostro  interno

nostro interno

formatore

Programma

TEMATICHE DEL CORSO DI COORDINAZIONE E COINVOLGIMENTO:

Coinvolgimento:

L’armonia come base del coinvolgimento
La squadra
Cos’è un vero gruppo
La missione del gruppo
Il ruolo del membro del gruppo e le sue responsabilità

Coordinazione:

Elementi di base della coordinazione
Strumenti per una buona coordinazione
Sviluppare piani per raggiungere traguardi
La perseveranza
L’espansione


La delega:

Differenza tra delegare e scaricare
Prima o poi arriva il momento di tirarsi da parte e lasciarli fare

Ordini:

A cosa servono effettivamente gli ordini
Come dare gli ordini
Differenza tra una direttiva e un ordine

Organizzazione:

Le basi dell’organizzazione
Un nuovo punto di vista sull’organizzazione

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