CORPORATE STRATEGY BASIC

Obiettivi


-Modelli tradizionali dell’analisi strategica (5 forze competitive, catena del valore, moatrici di portafoglio, ecc.) e i modelli basati sulla Resource and Competence based Theory-L’innovazione strategica e i nuovi paradigmi strategici (le teorie della Entrepreneurial organisation e Self-renewing organisation, l’approccio all’innovazione strategica Blue Ocean Strategy, ecc.)-Il processo di pianificazione strategica e l’Execution. Il modello a 3 livelli di Lorange.-I passi nel processo di pianificazione strategica. Dalla pianificazione strategica all’execution. I principali errori in fase di implementazione strategica.-Strategy execution: alcuni azioni strategiche “rilevanti”. Le strategie ICT come leva per creare nuovi vantaggi competitivi e/o per sviluppare nuovi modelli di business.-La gestione delle discontinuità tecnologiche. Le strategie di internazionalizzazione.

PROGRAMMA del Corso CORPORATE STRATEGY BASIC

• Strategia corporate
• Value Based Managment
• Casi
• Il processo di pianificazione strategica
• I modelli di analisi strategica applicati
• Casi