Costruire gruppi di lavoro

Associazione Servizi Professionali per le Imprese
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    3 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Accrescere nei discenti la capacità di gestire le dinamiche e i meccanismi in atto all’interno di un gruppo di lavoro, affinché l’efficacia e l’efficienza dello stesso sia costantemente garantita.
Rivolto a: Il corso è rivolto a persone che in azienda gestiscono gruppi di lavoro.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Corso Venezia 49 , 20121, Milano, Italia
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Programma

Da diversi anni le Aziende hanno compreso il valore e le potenzialità dei gruppi di lavoro e il loro utilizzo come soluzione organizzativa di gestione sia dell'impresa, che di specifici progetti.
Ciò richiede, da parte di chi si trova a dover gestire un gruppo, una buona conoscenza di sé, una consolidata capacità di lettura dei fenomeni che nei gruppi accadono, la padronanza di strumenti e metodologie che ne accrescano l'efficacia e l'efficienza, la capacità di gestire la relazione fra il contesto organizzativo in cui ci si trova ad operare ed il gruppo stesso.

OBIETTIVI

Il presente percorso si propone di:
- creare un’occasione di riflessione sulla propria modalità di relazionarsi a lavoro, sul proprio stile comunicativo e partecipativo, sul ruolo rivestito all’interno del proprio gruppo di lavoro e all’interno della propria Azienda
- trasmettere le logiche di composizione di un gruppo di lavoro e contribuire allo sviluppo delle competenze del facilitatore

CONTENUTI

Gruppo e Organizzazione: la gestione della complessità
Il significato della dimensione relazionale all’interno di una struttura organizzativa
Il concetto di gruppo :
Elementi costitutivi del gruppo
L’Appartenza
La mentalità di gruppo
La fenomenologia del gruppo: episodi, meccanismi di difesa e ruoli
Gruppo e aggressività/conflitto
Gruppo e potere
I livelli di comunicazione
Il Clima
Le fasi evolutive di un gruppo di lavoro
La Conduzione del gruppo: le competenze relazionali e gestionali di un facilitatore
Gruppo e leadership
Tecniche attive di gestione del gruppo: l'efficacia dei comportamenti individuali e collettivi
Efficacia del gruppo di lavoro: la gestione delle situazioni critiche
Aspetti strutturali e processuali nella gestione di un gruppo di lavoro:
i ruoli formali nel gruppo di lavoro
le strutture possibili di un gruppo di lavoro
le norme
gli strumenti: la riunione e i processi decisionali.

Parte del percorso formativo sarà svolto attraverso il ricorso a modalità esperienziali e destrutturate, attraverso le quali i discenti saranno sollecitati a sviluppare una riflessione personale su di sé, sul proprio stile relazionale, comunicativo e partecipativo a lavoro.


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