Costruire la squadra vincente: il Manager Coach

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Descrizione

Con questa unità  didattica, dedicata al teamworking e alla gestione dei collaboratori, inizia il secondo modulo della collana. In questa uscita verranno analizzate le competenze e gli strumenti per la gestione dei team secondo lo stile manager coach. L`obiettivo è analizzare le modalità  di applicazione del coaching e fornire gli strumenti per poter costruire con successo un processo di valorizzazione dei collaboratori e di aggregazione del team.

Informazione importanti

Programma

1.2 Lo stile manager coach: le caratteristiche principali
1.3 Il Manager Coach : le competenze da governare
2. La costruzione del processo di coaching
2.1 I fattori che determinano la prestazione del collaboratore
2.2 Il coaching a supporto del miglioramento delle prestazioni
2.3 Il processo di valutazione e i feedback del processo
3 Il coaching per lo sviluppo dei team di successo
3.1 Il significato di "fare squadra" e la cultura del team
3.2 La forza del team: senso di appartenenza e gioco di squadra
3.3 L'equilibrio del team tra coesione, pressione e meritocrazia
Focus: Il coaching professionale: i vantaggi per aziende e coachee
Testimonianze: Diversi stili di coachin


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