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Course Cost Analysis Techniques

Lovecchio Consulting
Online

750 € 650 
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Metodologia Online
Ore di lezione 6 ore di studio
Durata 1 Giorno
Inizio lezioni Flessible
Invio di materiale didattico
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio lezioni:
    Flessible
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

The course prepares students for a solid understanding of the cost and value analysis techniques, with a lean and efficient approach, in order to maximize the added value for the end customer and to develop continuous improvement programs.

The cost analysis allows to calculate the costs of products, while the value analysis helps to reduce waste, the elements and the secondary functions, not strictly necessary or appreciated by the customer. It 'widely recognized that about 80% of the cost of the product is defined in the development phase, for which it is of fundamental importance to master that stage.

L 'objective of the course is to analyze the above in the technical details and to transfer the application in a project environment, particularly focused product development.

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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

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Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Session 1:Global -Competitività, reduce costs and add increased value -Origine and the importance of the -Process value of product development management: how it works. -Analysis Of cost and value analysis: definitions and correlations -Analysis of costs: concept, assumptions and results -Classificazioni Cost: direct / indirect cost -Configurazioni: on the basis of the operation, the duration, components, etc. fixed and variable costs -costs -The use: full costing and direct costing -Analysis breakeven -Scelte Make or Buy -Exercises
Session 2:
-target Cost: -Analysis definition and calculation of the value / Value Engineering: definition, scope, steps and results -Management of project costs (from 5th edition PMBOK ®) -Plan cost management (expert judgment, techniques analysis, etc.) -i estimation (cost of quality costs, etc.) • determine the Budget (cost baseline, etc.) -Control costs (of earned value management, etc.) to design to cost Techniques: Kano model, voice of the customer, Quality Function Deployment, etc. -Examples And exercises.

Successi del Centro


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