Course Lean Management

Lovecchio Consulting
Online
  • Lovecchio Consulting
Prezzo Emagister

750 € 650 
+IVA

This course allows to introduce in the lean world: a competitive weapon for the companies with less waste and more and more add value for your customers.

L'OPINIONE DI Anonimo
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Informazioni importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Flessible
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Il centro Lovecchio Consulting presenta su emagister.it il corso online di Course lc Lean Management rivolto a managers e directors functional managers.

L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 1 giorno di studio per un totale di 8 ore di lezione, è quello di fornire ai discenti le conoscenze necessarie per sviluppare e migliorare le competenze e la competitività della propria ditta per, in questo modo, minimizzare gli sprechi durante la produzione.

Come potete osservare qui in basso pubblicato nel programma di studi, il corso si suddivide in moduli tematici. Nel primo modulo si tratteranno argomenti come i cinque lean principles o i diversi tipi di sprechi. Il secondo modulo insegnerà i value stream mapping e i Kaizen events. Durante il terzo modulo si studieranno aspetti come i passi a seguire per gestire la demand variability, l’heijunka e i livelli di produzione o le differenze tra lo standardized work e il traditional standard work. Il quarto modulo si soffermerà su argomenti come i basic principles and implementation programs, il traditional accounting e il lean accounting.

Al termine del corso, tutti i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza rilasciato dal centro Lovecchio Consulting.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: The course is live, so it is not recorded. 15 minutes free trial. For "one to one" courses, the customer can define the dates.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Flessible
Flessible
Online

Opinioni

A
Anonimo
27/03/2017
Il meglio This course allows to introduce in the lean world: a competitive weapon for the companies with less waste and more and more add value for your customers.

Da migliorare Nulla.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Lean Manufacturing
Lean management
The Toyota House
The five lean principles
The eight wastes
Type of wastes
People involvement and commitment
Value stream mapping
The type of flows
Kaizen events
How to manage demand variability
One piece flow and batch production
Supermarket concept as self-service stock
L’heijunka and level production
Standardized work and traditional standard work
Traditional accounting and lean accounting

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Session 1 • Definitions, history of lean, The Toyota House • The five lean principles: identify value, map the value stream, create flow, establish pull, seek perfection • Value added activities • The eight wastes • Type of wastes: muda, mura and muri • Respect for people, culture for change and continuous improvement • People involvement and commitment

Session 2 • Value stream mapping • Lead time, takt time and pitch time • The type of flows: continuous, FIFO, PULL • Kaizen events: organization and rules • Examples and exercices


Session 3 • How to manage demand variability • One piece flow and batch production • Supermarket concept as self-service stock • L’heijunka and level production • Standardized work and difference with the traditional standard work

Session 4 • 5S: basic principles and implementation programs • Setup reduction: SMED (Single Minute Exchange Of Die) • Kanban: prerequisites and settings • Jidoka and autonomation, Poka-Yoke • The pacemaker • Traditional metrics • Traditional accounting and lean accounting • Lean metrics ane examples: Days of Supply (DOS), Overall Equipment Effectiveness (EOO), Defects per Million of Opportunities (DPMO), Manufacturing Lead Time (MLT), Processing Time (PT)


Successi del Centro

Ulteriori informazioni

Course can be delivered in French.