Definizione dei Progetti

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  • 9 ore di studio
Descrizione

Obiettivo del corso: Per acquisire le conoscenze necessarie per operare nel settore.
Rivolto a: Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.

Informazione importanti

Domande più frequenti

· Requisiti

Requisiti di sistema · CPU Pentium II 400 MHz · Ram 32 Mbytes · Lettore Cd-rom 8X (solo per fruizione off-line) · Scheda video SVGA 800x600 · Scheda audio 16 bit · Amplificazione audio · Web browser Internet Explorer 5.0 o superiore · Plug-in Shockwave Player · Plug-in Flash Player

Programma

INDICE DEL CORSO

Definizione dei progetti
- riconoscere le caratteristiche fondamentali comuni a tutti i progetti di successo per poter gestire in maniera
efficace il proprio progetto, indipendentemente dalle sue dimensioni
- identificare gli elementi essenziali che differenziano nettamente i progetti dal lavoro tradizionale
- identificare le tre caratteristiche fondamentali comuni a tutti i progetti di successo
- riconoscere i vantaggi forniti dalla gestione tradizionale dei progetti ai dirigenti, alle attività e alle possibilità di
carriera.

Terminologia di primo livello
- accettare l'importanza della terminologia di base necessaria per utilizzare gli strumenti di gestione dei progetti
- riconoscere la definizione del termine "risultati" nell'ambito della gestione dei progetti
- riconoscere la relazione fondamentale tra i fini e i deliverable nell'ambito della gestione dei progetti
- riconoscere il significato dei termini "obiettivo" e "linee guida" nell'ambito della gestione dei progetti.

Fasi del progetto
- riconoscere il modo in cui le fasi appropriate della gestione dei progetti corrispondono alle attività
- riconoscere le principali attività che hanno luogo durante la fase di avvio del progetto
- riconoscere le principali attività che hanno luogo durante la fase di pianificazione del progetto
- riconoscere le principali attività che hanno luogo durante la fase di produzione e monitoraggio del progetto
- riconoscere le principali attività che hanno luogo durante la fase di completamento del progetto.

Interazione con il cliente
- dimostrare il comportamento appropriato per ciascun tipo di cliente, inclusa la valutazione dei vincoli e dei livelli di rischio richiesti
- riconoscere i tre diversi ruoli che i clienti assumono nell'ambito di un progetto, insieme ai loro requisiti, interessi ed esigenze
- differenziare i tre tipi di vincoli di progetto e illustrare il modo in cui selezionare il vincolo principale di un progetto
- utilizzare i concetti appresi in questa sezione per i casi aziendali che prevedono la definizione dei limiti di rischio.

Obiettivo e Linee guida del progetto
- riconoscere gli elementi necessari per la creazione dei documenti

Obiettivo progettuale e Linee guida
- riconoscere le motivazioni principali che giustificano la creazione di un dettagliato Obiettivo progettuale
- riconoscere il modo in cui raccogliere le informazioni necessarie per la creazione di documenti di progetto come l'Obiettivo o le Linee guida del progetto
- riconoscere gli elementi coinvolti nella creazione delle Linee guida del progetto e l'importanza di ottenere un'approvazione completa dal cliente prima di avviare il progetto.


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