Master Selezione e Amministrazione del Personale

Per dotare l'alunno di queste competenze imprescindibili, è stato disegnato un percorso didattico specifico che fornirà ai partecipanti le seguenti conoscenze:

• conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale;
• redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
• analizzare criticamente il curriculum vitae;
• pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
• avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
• pianificare ed organizzare un assessment center;
• determinare il trattamento retributivo spettante al prestatore d'opera subordinato;
• effettuare i conteggi esatti nelle diverse situazioni di vita aziendale ;
• applicare la normativa vigente nella gestione delle assenze retribuite;
• calcolare l'imposizione fiscale sui redditi da lavoro dipendente;
• compilare i prospetti previdenziali e fiscali;
• compilare i libri obbligatori del lavoro;
• determinare l'inquadramento contrattuale del lavoratore subordinato e gestire i relativi adempimenti;
• gestire gli adempimenti contributivi e fiscali a carico del datore di lavoro;
• impostare un piano di formazione;
• organizzare un percorso formativo;
• valutare l’efficacia di un percorso formativo.

• L’analisi del contesto organizzativo
• Esigenze aziendali e obiettivi strategici nella pianificazione delle risorse umane
• L'analisi della posizione di lavoro
• Competenze tecniche e trasversali proprie della professionalità ricercata

• Le fonti di reclutamento
• Selezione interna ed esterna
• Le offerte del territorio: società di ricerca, agenzie per il lavoro, centri per l’impiego
• Gestire le relazioni con le fonti esterne
• Come utilizzare i siti di recruiting
• La redazione degli annunci di ricerca
• Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo

• Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all'ambiente di lavoro
• La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
• La modulistica per la selezione

• Preparazione dell'intervista
• Pianificare le domande e gli obiettivi
• Strategia dell'intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
• La comunicazione: verbale e non verbale
• L’ascolto attivo

• Metodologie e stili d’intervista
• Le fasi cruciali da gestire
• La distorsione percettiva: pregiudizi e proiezioni
• Meccanismi di difesa
• Come sviluppare una conversazione naturale e scorrevole

• Le dinamiche di gruppo nella selezione
• Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
• I test per l’assessment center
• L’osservazione diretta: l'aspetto fisico, l'atteggiamento, il modo di esprimersi

• Analisi del contenuto delle risposte
• Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
• Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
• Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione

• Gli elementi essenziali ed accessori
• Principi per la corresponsione dei compensi
• Retribuzione e mansioni

• La busta paga
• Contenuti ed elementi
• Gestione contributiva e fiscale

• I redditi da lavoro dipendente
• L’imponibile fiscale
• Le detrazioni fiscali

• Il rapporto previdenziale
• Gli adempimenti contributivi
• Versamenti unificati

• Il contratto di lavoro
• Tipologie di contratto
• I CCNL

• Ferie e permessi retribuiti
• La malattie
• I congedi parentali

• Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
• Il rapporto con gli istituti
• Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta

• Rilevazione del fabbisogno formativo
• Il piano di formazione
• Gestione delle attività formative
• Il monitoraggio della formazione

Le lezioni saranno tenute da direttori del personale, responsabili della selezione e consulenti professionisti con specifiche competenze nell'area della gestione del personale.

Al termine del Master verranno consegnato, a chi avrà frequentato almeno il 70% delle lezioni e superato l'esame finale, l’ Attestato di Partecipazione al Master Executive in ''Selezione e Amministrazione del Personale''.