Corso di Gestione della Catena di Distribuzione

Le filiere: approcci e progetti di implementazione

Supply Chain Management

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6 ore di studio
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Da definire
  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Il centro Lovecchio Consulting presenta su emagister.it un corso online di gestione della catena di distribuzione. Questo corso è rivolto a tutti coloro che desiderano controllare le prestazioni e migliorare la propria efficienza nell'azienda.

L'obiettivo del corso pubblicato su emagister.it, è quello di eliminare gli sprechi e le attività che non creano valore per migliorare l'efficacia dell'intera catena di distribuzione e rispondere meglio alle esigenze del cliente finale, riducendo in questo modo i costi globali di filiera.

Durante il corso, che prevede una durata di 1 giorno per un totale di 8 ore di lezione, si tratteranno aspetti fondamentali della catena di distribuzione come il perimetro della supply chain, le modalità operative per sincronizzare le due strategie, il modello SCOR, la configurazione della rete, l'effetto frusta (bullwhip effect) nella supply chain, i sistemi push e pull, i rischi nella supply chain, i sistemi RP, WMS, TMS, AUTO ID, il futuro della supply chain basata su internet, ecc.

Inoltre, finito il corso, il centro Lovecchio Consulting rilascerà un attestato di frequenza a tutti i partecipanti.

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Cosa impari in questo corso?

Supply Chain Management
La strategia di business
Il perimetro della supply chain
Definizione di supply chain e concetti di base
Modalità operative per sincronizzare le due strategie
Il modello SCOR
Configurazione della rete
L’effetto frusta nella supply chain
Sistemi push e pull
Outsourcing/insourcing
I rischi nella supply chain
Regole e norme internazionali
L’importanza della connettività via internet
Il futuro della supply chain basata su internet
Sistemi di supporto alle decisioni
Come individuare e mitigare la variabilità della domanda

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, EMLog, CMC, ACPF, PMP

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM & CSCP (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain e gestione della produzione in multinazionali medie e piccole aziende.

Programma

Sessione 1

· Definizione di supply chain e concetti di base

· Il perimetro della supply chain

· La strategia di business

· La strategia della supply chain

· Modalità operative per sincronizzare le due strategie

· Considerazioni per il miglioramento strategico della supply chain

· Il modello SCOR: cosa è ad a cosa serve

· Altri modelli di riferimento

· Case study sul modell

Sessione 2

· Cosa significa progettare una supply chain

· Configurazione della rete

· Elementi da considerare

· L’effetto frusta (bullwhip effect) nella supply chain

· Come individuare e mitigare la variabilità della domanda

· Il valore dell’informazione

Sessione 3

· Integrare la supply chain: metodi e strumenti

· Sistemi push e pull, vantaggi e svantaggi

· Le alleanze strategiche: come impostarle, svilupparle e gestirle

· Outsourcing/insourcing: prerequisiti e progetti di implementazione

· I rischi nella supply chain: come identificarli e mitigarli

· Regole e norme internazionali

Sessione 4

· L’infrastruttura necessaria per un progetto di supply chain vincente

· I sistemi ERP, WMS, TMS, AUTO ID: caratteristiche e scelte

· L’importanza della connettività via internet (eBusiness, portali, etc)

· Sistemi di supporto alle decisioni

· Il futuro della supply chain basata su internet


Ulteriori informazioni

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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