Corso attualmente non disponibile
Processi decisionali e Problem solving
Corso
A Roma ()
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello base
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
Processi decisionali e Problem soving fa parte del catalogo che Adfor S.P.A. presenta su Emagister.it. Obiettivo del corso è fornire le metodologie e le tecniche di Problem Solving per saper indirizzare il proprio agire per far fronte ai problemi e all’imprevisto, sia nella vita professionale che in quella personale.
La formazione si terrà nelle sedi del centro presenti a Roma e ad Assago, il percorso ha una durata di 16 ore di lezione da distribuire in due giorni. Il programma si basa su un approccio scientifico di diagnosi e sull’utilizzo di tecniche strutturate di analisi e ponderazione.
È prevista, all’inizio del corso, un’introduzione al concetto di Problem Solving e alle sue applicazioni. Si passerà alla trattazione della fase di azione con la definizione del problema, l’analisi delle cause, la ricerca della soluzione e l’individuazione degli obiettivi. I partecipanti potranno così conoscere le diverse fasi del Problem Solving, dall’esplorativa alla valutativa, tenendo in conto l’analisi del rischio e delle conseguenze. La parte conclusiva del corso sarà dedicata al processo decisionale con il riferimento all’incertezza, l’impiego degli schemi, l’esplorazione delle alternative e le tecniche di associazione mentale, approfondendo le differenze tra i diversi approcci mentali delle strategie decisionali.
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Decision making
- Strategie decisionali
- Affrontare le criticità
- Saper notare
- Saper ricercare
- Saper generare alternative
- Definizione del problema
- Ricerca della soluzion
- Individuazione degli obiettivi
- Fasi del problem solving
- Impiego degli schemi di decisione
- Processo decisionale
- Approccio pragmatico
- Approccio metodologico
Professori
Brunella Di Silvestro
Dottoressa
Programma
Contenuti
- L'attività di Problem Solving, cosa si intende per problema; le facoltà che giovano al manager (Saper notare; Saper ricercare; Saper generare alternative); applicazioni di problem solving.
- Azione: definizione del problema; analisi delle cause; ricerca della soluzione; attuazione della soluzione. Individuazione degli obiettivi.
- Fasi: propedeutica, esplorativa, ideativi, decisionale, attuativa e valutativa. L’analisi del rischio e delle conseguenze.
- Processo decisionale: carattere interdisciplinare; processo sistematico; dipendenza delle informazioni; riferimento di incertezza; azione come mèta); i pro e i contro degli schemi, impiego degli schemi di decisione, le alternative (liberare la mente; far tesoro dell'esperienza; fondere idee diverse; seguire le associazioni mentali).
- Strategie decisionali: l'approccio pragmatico, l'approccio metodologico, selezione di strategie.
Ulteriori informazioni
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Processi decisionali e Problem solving