Direzione Infermieristica

Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT)
Semipreseziale a Roma

2001-3000
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Informazione importanti

  • Master II livello
  • Blended
  • Roma
  • 500 ore di lezione
  • Durata:
    1 Anno
  • Crediti: 60
  • Stage / Tirocinio
  • Campus online
  • Invio di materiale didattico
  • Tutoraggio personalizzato
  • Lezioni virtuali
  • Esami presenziali
Descrizione

Il Master forma dirigenti capaci di occuparsi in maniera compiuta di tutti gli aspetti che presiedono alle dinamiche strategico-gestionali e non solo quelli professionali e tecnici. Assicura così il buon andamento dei servizi infermieristici e il rispetto di valori fondamentali come la qualità dell'assistenza, l'accessibilità, l'equità, la trasparenza, l'innovazione e la formazione continua dello staff.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Roma
Via Cristoforo Colombo 200, 00147, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il Master si propone di fornire competenze utili alla valorizzazione delle funzioni sanitarie, dalla programmazione e gestione al monitoraggio delle risorse umane ed economiche.

· A chi è diretto?

Il Master è diretto ai professionisti dirigenti in possesso della laurea specialistica nelle professioni sanitarie.

· Requisiti

Diploma di laurea magistrale nelle professioni sanitarie.

· Titolo

Diploma di Master universitario di II livello in Direzione Infermieristica

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il Master abbina ad una formazione di alto livello, la comodità di studiare anche online e di seguire le lezioni frontali in formula week end.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Ti contatteremo nelle prossime 24 ore per soddisfare, senza impegno, le tue richieste di informazioni o semplici curiosità.

Cosa impari in questo corso?

Direzione aziendale
Gestione risorse umane
Gestione risorse economiche
Programmazione aziendale

Professori

Antonio Buscemi
Antonio Buscemi
Docente

Antonio De Palma
Antonio De Palma
Presidente Nursing Up

Beatrice Orlando
Beatrice Orlando
Docente

Cosimo Magazzino
Cosimo Magazzino
Docente

Domenico Antonelli
Domenico Antonelli
Docente

Programma

 Il contesto: i principali modelli organizzativi Modelli gestionali e principali teorie organizzative Modelli organizzativi delle strutture che forniscono servizi sanitari Dall’ufficio infermieristico al servizio delle professioni sanitarie Ruoli e funzioni degli infermieri coordinatori e dirigenti Analisi comparata di specifici contesti nei quali operano gli infermieri, i coordinatori e i dirigenti. La sperimentazione di modelli organizzativi innovativi già implementati Analisi di casi di successo, studi di fattibilità per il trasferimento di buone pratiche rispetto al territorio ed ai contesti di appartenenza.  Il management, i suoi metodi e i suoi strumenti principali L’analisi organizzativa La valutazione della tecnologia La pianificazione La soluzione dei problemi e la presa di decisioni Il sistema informativo e l’analisi tecnologica (la cartella clinica digitale e le connessioni interne ed esterne all’azienda sanitaria)
La delega La direzione, la supervisione e il coordinamento La gestione del cambiamento organizzativo  La leadership e il gruppo di lavoro La leadership La motivazione propria e dei collaboratori La conduzione dei gruppi di lavoro La gestione dei conflitti e la negoziazione  La gestione del personale L’ingresso in azienda ovvero il reclutamento, la selezione, l’accoglimento e l’inserimento del personale La gestione e progettazione del lavoro a turni La valutazione del personale Il sistema premiante Gestione e sviluppo delle competenze degli operatori La formazione del personale - Il Programma di Educazione Continua in Medicina  Management contrattuale e tecniche delle negoziazioni Esegesi delle fonti di diritto che regolano le forme di rappresentanza sindacale nelle aziende sanitarie pubbliche e private, la rappresentatività e le attività negoziali. Tecniche per la gestione delle attività negoziali di interesse dei profili di competenza, nell’ambito delle funzioni di rappresentanza degli interessi dell’azienda sanitaria pubblica e privata.  Programmazione e controllo di gestione Misurazione delle performance e clinical governance La Balanced Scorecard Il sistema di budget nelle organizzazioni sanitarie La contabilità analitica Il sistema di reporting La valutazione della qualità dell’assistenza La gestione dei rischi La gestione del tempo di lavoro

Ulteriori informazioni

Sono previste agevolazioni per i laureati nella magistrale di Scienze Infermieristiche a.a. 2013/14 e per i diplomati UNINT.

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