Diventare consulente

Business School Sole 24 Ore
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Descrizione

Questa unità  didattica si focalizza sul ruolo e sull`attività  del consulente, figura professionale che, indipendentemente dalla sua area di specializzazione, affianca le imprese in scelte e decisioni strategiche. L`obiettivo è illustrare quali sono le caratteristiche del business e le competenze professionali e manageriali per avere successo.

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Programma

1. Gli step necessari per intraprendere un'attività  di consulenza
1.1 La consulenza aziendale: classificazione, ambiti e figure interessate
1.2 Le principali aree di competenza del consulente aziendale
1.3 Aspetti giuridici e copertura dei rischi nell'attività  consulenziale
2 Il marketing e la vendita della consulenza
2.1 La consulenza: fasi e output del processo di consulenza
2.2 Vendere la consulenza: contatto con il cliente, offerta e pricing
2.3 Promuovere la consulenza: metodi, strumenti e networking
3. Attitudini e competenze del consulente
3.1 Le caratteristiche personali del consulente
3.2 I momenti della verità  nella consulenza
3.3 Da manager a consulente: come l'outplacement aiuta il manager
Focus: Il mondo della consulenza: il punto di vista di Assoconsult
Testimonianze:
- Intervista a Nino Lo Bianco, Presidente BIP Business Integration Partners
- Intervista a Giovanni Barbara, Avvocato Partner Responsabile Ufficio di Milano Kstudio Associato Consulenza legale e tributaria (KPMG)