Empowerment: stai delegando o semplicemente dando un incarico? - La delega come strumento di sviluppo e di crescita per le imprese

Caimi Studio
A San Vito di Leguzzano

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Informazione importanti

  • Corso
  • San vito di leguzzano
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Analizzare le difficoltà comportamentali nell'accogliere ed attuare una delega - Riconoscere la pseudo-delega e gli errori da evitare - Impostare correttamente un processo di delega - Comprendere le leve motivazionali che influenzano l'accoglimento di una delega.
Rivolto a: Imprenditori, Imprenditrici, Dirigenti, Manager e Responsabili di Funzione.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
San Vito di Leguzzano
Via Schio 32, 36030, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno.

Programma

Il processo di delega è un fattore critico di successo per le imprese che per essere attuato necessita della conoscenza degli aspetti relazionali, emotivi ed organizzativi che lo coinvolgono per poter divenire strumento di miglioramento continuo. Delegando si acquisisce una straordinaria competenza oggi più che mai necessaria: saper vedere le cosa da più punti di vista in un'ottica di cambiamento e miglioramento continui.

Obiettivi:

- Comprendere la differenza tra delega ed incarico

- Apprendere tecniche e metodi per delegare efficacemente

- Riconoscere le variabili esogene ed endogene che ostacolano la delega

- Utilizzare la delega come strumento di miglioramento continuo

Contenuti

- Le basi concettuali della delega

- Misurare la propria capacità di delega

- Elementi indispensabili per attuare con successo un processo di delega

- Convinzioni e coinvolgimento emotivo: fattori critici della delega

- Aspetti psicologici e comportamentali nell'accoglimento della delega

- Come gestire gli effetti della delega nelle relazioni interpersonali


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