Enterprise Business Analysis

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano
Sconto iscrizione anticipata

1.799 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello avanzato
  • Milano
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    12/12/2017
Descrizione

ESI International Italia presenta su emagister.it
un corso avanzato, progettato in modo da fornire al partecipante la conoscenza necessaria per lavorare all’interno di un team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico.
In particolare il corso tratta le principali attività di entrerprise analysis da condurre per comprendere l’enterprise architecture.
Queste attività comprendono: l’analisi delle competenze “core” dell’azienda, l’analisi del valore dei clienti, l’analisi dei processi anziendali, l’analisi
dell’architettura IT e la valutazione del project portfolio.
Inoltre il corso esamina l’impatto della SOA (Service Oriented Architecture) all’interno della enterprise architecture.
Partecipare a questo corso significa poter comprendere i passi necessari per analizzare lo stato AS IS e TO BE dell’architettura aziendale e come il TO BE contribuisce all’intero project
portfolio.
Durante il corso si comprenderà l’importanza di utilizzare tecniche fondamentali come impact analysis, feasibility study e risk analysis per assicurarsi che il Business Case dei futuri investimenti sia realmente riconducibile alla strategia di business indicata dal Management.

Informazione importanti

Earlybird: Riduzione 400 euro per iscrizioni entro 2 mesi dalla data del corso Riduzione 200 euro per iscrizioni entro 1 mese dalla data del corso

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
12 dicembre 2017
Milano
Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Obiettivi Imparare come applicare la Business Analysis ad un livello Enterprise  Comprendere come modellare le componenti dell’enterprise e come esse lavorano insieme  Identifi care il Customer Good Value ed usarlo per formulare una strategia  Spiegare come rendere più effi cace l’assetto di un’azienda attraverso l’Enterprise Analysis  Applicare l’Enterprise Analysis per realizzare piani di miglioramento

· A chi è diretto?

Managers, Esperti in materia di business e Developers possono partecipare per acquisire maggiore consapevolezza e per comprendere la vastità di componenti in un’iniziativa enterprise-wide. Inoltre, questo corso è rivolto a Senior Business Analysist e project/program managers che lavorano (o inizieranno a lavorare) su un’iniziativa enterprise-wide o di cambiamento aziendale.

· Requisiti

conoscenza di Business Analysis

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il corso è allineato al PMBOK 6 e al BABOK 3.0 e rilascia le contact hours/PDUs/CDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider) o della certificazione CBAP dell'IIBA ( International Institute of Business Analysis) di cui ESI è EEP (Endorsed Education Provider) Questo corso è utile anche all'ottenimento delle certificazioni della George Washington University, Nostro partner accademico

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

· la documentazione è inclusa nel prezzo?

certamente

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Strategic planner
Enterprise Analysis
Enterprise Backlog
Portfolio di progetti
Architettura web
Business case

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
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solutions@esi-italy.it

Programma

ProgrammaCos’è l’Enterprise Business Analysis?» Gli Obiettivi dell’Enterprise Analysis» Positioning EBA» Strategy – cosa è e cosa non è» Strategic Alignment degli Investimenti» Aff rontare il cambiamento» Benefi ts management
Organizational change management» Portfolio managementEnterprise Business Architecture» Il Business Ecosystem» Cos’è l’Enterprise Architecture?» Concetti di Enterprise BusinessArchitecture» Modeling the Enterprise» Business architecture e EnterpriseArchitecture» Business architecture» Application architecture» Data architecture» Technology Architecture» Governance» Il Business Value della businessarchitecture» I ruoli nell’EBA» Analysis tools» Pest» Porter’s 5 Forces» Evaluating strategic gapsValue Mapping» Cos’è il business value?» Cos’è una value proposition?» Customer Value Analysis» Cosa vogliono i clienti?» Quanto sono soddisfatte le richieste deiclienti?» Customer Value Model: la relazione tracosto e qualità» Value stream mapping: trasmettere valueai clienti» Lean and Six SigmaDal Business Model al Blueprint» Business architecture e Business models» Costruire una Story» Business Blueprint per modellare le keyfeatures del businessBusiness Process Management» Cos’è un processo?» Processi e workfl ow» Characterizing processes

Ulteriori informazioni

Per info concetta.chiaravalloti@esi-italy.it o solutions@esi-italy.it

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