Descrizione:
Questo corso è incentrato sull'esecuzione del piano di progetto e sul controllo generale del cambiamento: due aspetti fondamentali per la gestione di progetti complessi.
Target:
Project manager esperti intenzionati a migliorare le proprie capacità di gestire progetti e, in particolare, project manager che intendono ottenere la certificazione di Project management del PMI (Project Management Professional).
Durata:
2.0 Ore
Obiettivi:
Input per l'esecuzione del piano di progetto
riconoscere l'utilità di conoscere gli input dell'esecuzione del piano di progetto
identificare gli input fondamentali per l'esecuzione del piano di progetto
identificare i dettagli di supporto e le politiche aziendali che influiscono sull'esecuzione del piano di progetto
identificare gli elementi fondamentali dell'azione correttiva nell'esecuzione del piano di progetto.
Strumenti e tecniche per l'esecuzione del piano di progetto
riconoscere il valore della conoscenza degli strumenti e delle tecniche per i piani di progetto
identificare situazioni che illustrano gli aspetti generali di gestione degli strumenti e delle tecniche nell'esecuzione del piano di progetto
identificare l'utilità di un sistema di autorizzazione del lavoro
riconoscere l'importanza delle riunioni di valutazione dello stato del progetto e dei documenti del PMIS (Project Management Information System - Sistema informativo del project management).
Controllo generale del cambiamento
riconoscere i vantaggi legati all'utilizzo del controllo generale del cambiamento in un progetto
associare gli input del controllo generale del cambiamento alle funzioni corrispondenti nel progetto
associare gli strumenti e le tecniche e delle tecniche di controllo generale del cambiamento alle corrispondenti funzioni di gestione dei progetti
scegliere gli output dal processo di controllo generale del cambiamento.
Casi aziendali
riconoscere il valore dell'utilizzo delle conoscenze acquisite in merito all'esecuzione del piano di progetto
scegliere le procedure ottimali di utilizzo degli input per l'esecuzione del piano di progetto
scegliere le procedure ottimali di utilizzo degli strumenti e delle tecniche relative all'esecuzione del piano di progetto
scegliere le procedure ottimali del controllo generale del cambiamento.
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