Esperto in Controllo di Gestione

En.A.I.P Piacenza
A Piacenza

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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello avanzato
  • Piacenza
  • 160 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Obiettivo del percorso è quello di formare figure specialistiche in possesso di competenze tecniche e di skills utili a gestire il processo decisionale aziendale. Il corso mira a costruire competenze professionali specializzate nell'ambito del Controllo di Gestione, integrando alle conoscenze di base quelle su strumenti che consentono di dare supporto in definizione ed in esecuzione alla .
Rivolto a: Diplomati (Conoscenze di amministrazione e gestione aziendale Conoscenza di base del pacchetto Office(word, excel, power point) Conoscenza di base parlata e scritta della lingua inglese ).

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Piacenza
Via S. Bartolomeo 48A, 29100, Piacenza, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Diploma di maturità e scuola superiore

Programma

Obiettivi
Obiettivo del percorso è quello di formare figure specialistiche in possesso di competenze tecniche e di skills utili a gestire il processo decisionale aziendale. Il corso mira a costruire competenze professionali specializzate nell'ambito del Controllo di Gestione, integrando alle conoscenze di base quelle su strumenti che consentono di dare supporto in definizione ed in esecuzione alla strategia aziendale, spostando il baricentro dal controllo operativo a quello strategico.

Contenuti

MODULO 0:
Workshop di accoglienza e avvio delle attività Accoglienza partecipanti e illustrazione percorso formativo Inquadramento della funzione di Gestione Amministrativa /Finanziaria e Controllo in azienda Patto formativo esercitazioni per la creazione del gruppo
MODULO 1: La progettazione del sistema di controllo di gestione Contabilità direzionale Dal controllo strategico al controllo operativo Ruolo del Responsabile del Controllo di Gestione Bilancio interno quale strumento di analisi economica, patrimoniale e finanziaria
MODULO 2: Riclassificazione del bilancio finalizzata al controllo di gestione e budget Riclassificazione del Conto Economico: a Margine di Contribuzione a Costo del Venduto a Valore Aggiunto Riclassificazione dello Stato Patrimoniale: i criteri della liquidità e della esigibilità casi pratici Indici di bilancio Determinazione e l’analisi della redditività operativa Determinazione e l’analisi del capitale investito Analisi della liquidità e della solidità aziendale
MODULO 3: Concetti e criteri per l'analisi dei costi Concetto di costo Classificazione dei costi: Criterio della variabilità Criterio dell’attribuzione Criterio del momento di determinazione Criterio della tipicità Costo primo Costi di processo e di prodotto
MODULO 4: Sistemi di contabilità dei costi Contabilità Industriale e i collegamenti con la contabilità generale Progettazione di un sistema di contabilità analitica Analisi dei costi, sistemi e tecniche di misurazione Contabilità industriale per la definizione del costo del prodotto/commessa/servizio Sistemi di costing: evoluzione delle metodologie di analisi dei costi aziendali
MODULO 5: Le tecniche tradizionali di Contabilità Industriale Full e Direct costing Metodi di allocazione ed imputazione dei costi Break-Even Analysis
MODULO 6: Il processo di formazione del budget: criteri di formazione e d'impiego Budget strategico d'impiego Budget operativo Il master budget L'elaborazione del budget d'esercizio: il budget commerciale il budget di produzione il budget acquisti il budget del personale il budget dei costi di struttura il budget degli investimenti
MODULO 7: I budget finanziari Il conto economico previsionale Lo Stato patrimoniale previsionale Il rendiconto finanziario Il budget di cassa
MODULO 8: I Sistemi di reporting Finalità e principi del reporting Il timing delle rilevazioni Indicatori di performance: principi e funzionamento L'analisi degli scostamenti: la scomposizione delle varianze La ricerca delle cause degli scostamenti e le azioni correttive
MODULO 9: Valutazione delle Performance

Risultati attesi
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di: analizzare la contabilità analitica; stendere il rapporto di gestione; analizzare documenti e relazioni; analizzare e controllare l’andamento economico finanziario realizzare tutte quelle attività specifiche che permettono di mantenere costante il monitoraggio della performance fornendo al management tutti gli elementi necessari per prendere decisioni su eventuali strategie correttive.

Modalità di valutazione competenze in uscita
Al termine: - di ogni modulo verrà effettuata una prova per la valutazione delle competenze acquisite. - del master verrà effettuata una prova pratica di simulazione per valutare le competenze nel loro complesso - del periodo di stage aziendale, la valutazione verrà effettuata in collaborazione con il tutor aziendale sul piano di tirocinio. Per la valutazione delle competenze, verranno utilizzati tests, prove strutturate, griglie e prove di simulazione.

Metodologie formative utilizzate

La didattica è articolata in moduli, laboratori, con lezioni in aula, presentazioni e analisi di casi, esercitazioni e simulazioni, testimonianze, attività di studio e di approfondimento in presenza e FAD e di project work. Per l’intera durata del percorso un tutor seguirà le attività dei partecipanti e fornirà un servizio di counselling, così da garantire un percorso personalizzato e mirato alle esigenze dei singoli.

Ulteriori informazioni

Stage: si

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