Europrogettazione

• 40 ore di lezione frontale ed esercitazioni pratiche in classe (lun-ven) con formatori esperti e l'ausilio di strumenti quali proiettore, computer, internet. Le lezioni si terranno a Milano dal 10 al 14 novembre 2014.
• 3 settimane di project work a distanza in cui ogni studente svilupperà autonomamente una proposta progettuale sulla base di una Call for Proposals fornita dai formatori.
• I partecipanti avranno inoltre diritto a 6 mesi di helpdesk gratuito per valutazione e consigli su bozze o idee progettuali

• una chiavetta USB contenente tutto il materiale didattico utilizzato durante il corso di formazione
• 3 manuali: 1. Le istituzioni dell’Unione europea, 2. dall’idea al progetto, 3. Project cycle management

Una parte del materiale didattico sarà in inglese.
Si consiglia di portare il proprio PC o tablet, per poter seguire in tempo reale la navigazione web per ricerca e dowlnoad documenti e per poter svolgere le esercitazioni pratiche.

Destinatari

È possibile partecipare a titolo personale o per conto di un ente. I destinatari ideali sono i seguenti:
Personale di Enti pubblici, Amministrazioni locali, Aziende di sviluppo, Associazioni sindacali ed imprenditoriali, Titolari e personale di Imprese (micro, piccole, medie e grandi), Consulenti d’azienda, Commercialisti, Liberi professionisti, Personale di Organizzazioni e Associazioni senza scopo di lucro, Operatori del settore sociale e della cooperazione allo sviluppo, Personale di Istituti d’istruzione e formazione, Dirigenti e insegnanti degli Istituti scolastici, Personale di Università e Centri di ricerca, neolaureati e/o studenti intenzionati ad intraprendere una carriera in ambito europeo.
Per frequentare il corso è richiesto un livello medio di inglese parlato, ascoltato e scritto.

1. Brevi cenni storici sull’integrazione europea

2. Le Istituzioni dell’UE: poteri, ruoli e funzioni

3. Introduzione al diritto comunitario: processo decisionale, atti normativi, documenti utili

4. Il Bilancio dell’UE: risorse, Quadro Finanziario Pluriennale, processo di negoziazione, audit

5. I finanziamenti comunitari diretti e indiretti: inquadramento e analisi delle differenze

1. Filo conduttore della nuova programmazione: verso una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva

2. Introduzione ai principali programmi di finanziamento europei, in particolare nei settori: cultura, creatività, formazione, gioventù, competitività e innovazione, imprese e industria, ricerca e sviluppo, cooperazione, ambiente, trasporti.

3. Principali obiettivi e azioni finanziabili

4. Budget disponibili e destinatari dei finanziamenti

5. Le modalità per reperire informazioni sui programmi comunitari

6. Call for Tender e Call for Proposal: opportunità dei “bandi di gara d’appalto” e degli “inviti a presentare proposte” per PMI, Enti Locali, società private e ONG

Esercitazione guidata.

· Il sito Europa: linee guida per la consultazione

· Reperimento della documentazione utile per la predisposizione del progetto

· Gazzette ufficiali e legislazione in vigore

· Documenti COM

· Monitoraggio delle stato di avanzamento delle proposte

· Documenti di indirizzo politico

1. Criteri generali di progettazione sulla base del Project Cycle management:

- Definizione dell’idea. La preparazione dei progetti: analisi degli obiettivi, programmazione, il quadro logico, la sostenibilità, indicatori, risorse e spese. La creazione di Tabelle d’Attività e Schede di Spesa

- Individuazione del bando

- Formazione del Consorzio

- Costruzione del Budget

- Il Processo di Valutazione

1. Documentazione da allegare (lettere di supporto, lettere d’intenti, documenti finanziari e legali)

2. La convenzione di finanziamento (“Grant agreement”)

3. Come elaborare un Accordo di partenariato (“Consortium agreement”)

4. Quali strategie adottare in caso di perdita o di prima bocciatura su un singolo bando o Programma

5. Il processo di lobby europea

Esercitazione pratica in gruppi di lavoro:

· ideazione e prima stesura di un concept note

· simulazione di costruzione di un consorzio internazionale

· simulazione di stesura di una proposta

1. Regole finanziarie e amministrative di base per la costruzione e la gestione del budget

2. Come si gestisce un progetto approvato dal punto di vista amministrativo e finanziario

3. Strumenti di collaborazione online per la gestione di consorzi

4. Come si modifica il budget durante la vita del progetto

5. Come si gestisce l’eliminazione o la sostituzione di un partner

6. Come si struttura e si gestisce un’Analisi del Rischio (“Risk and Contingency Plan”)

7. Come si prepara un Piano di Disseminazione e di continuazione del progetto dopo il termine del finanziamento (“Dissemination and Exploitation Plan”)

8. Come si gestisce la proprietà intellettuale dei risultati (“IPR, Intellectual Property Rights”)

9. Rendicontazione: regole generali e specifiche, ammissibilità delle spese, profili fiscali, audit finanziario

Esercitazione pratica

· Caccia all’errore: analisi commentata dei budget di 3 formulari

· Simulazioni di pratiche di gestione

· Simulazione di una rendicontazione

Ogni studente avrà 3 settimane di tempo per elaborare una proposta progettuale sulla base di una Call for Proposals assegnatagli. I formatori correggeranno la proposta e invieranno un feedback.

Eurocrea Merchant offrirà ad ogni suo studente un servizio di helpdesk gratuito per valutazione e consigli su bozze o idee progettuali per i 6 mesi successivi alla chiusura del corso.