Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
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Executive Master in Controllo di Gestione e Programmazione Aziendale

MELIUSform Business School
A Roma e Milano
  • MELIUSform Business School

3.150 
+IVA

Ho scelto questo master per il programma didattico proposto, ottimi gli orari di lezione e l'organizzazione della scuola. Un Master che mi sento di consigliare.

L'OPINIONE DI Dario
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06622... Leggi tutto

Informazioni importanti

Tipologia Master
Luogo In 2 sedi
Durata 4 Mesi
Inizio 02/12/2017
altre date
Descrizione

MELIUSform Business School presenta l’Executive Master in Controllo di Gestione e Programmazione Aziendale, rivolto a tutti coloro che desiderano ricoprire, o già ricoprono, il ruolo di Controller in azienda.

Il Master, della durata di sei mesi ha come obiettivo quello di offrire un percorso formativo completo che va dallo studio pratico dei processi di programmazione e controllo, all'analisi di sistemi e modelli di controllo evoluto e strategico.

Il programma del corso, dettagliato in fondo alla pagina secondo i vari moduli, introdurrà i partecipanti al bilancio, al business planning e alla gestione e analisi di impresa. Si apprenderanno inoltre le tecniche di capital budgeting, la gestione della tesoreria, la contabilità analitica e la pianificazione strategica.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
02 dic 2017
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
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02 dic 2017
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
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Inizio 02 dic 2017
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
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Inizio 02 dic 2017
Luogo
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Laurea in discipline economiche, giuridiche, statistiche, ingegneristiche con indirizzo gestionale oppure pregressa esperienza professionale nell'area tematica di competenza.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il programma del Master contiene un ciclo di esercitazioni in Advanced Excel® da svolgersi in aula con PC, che guiderà il partecipante nella costruzione di un sistema modulare ed integrato di controllo di gestione d'impresa, con applicabilità operativa e professionale anche fuori dall'aula (metodologia unica ed esclusiva MELIUSform).

Opinioni

D
Dario
17/07/2017
Il meglio Ho scelto questo master per il programma didattico proposto, ottimi gli orari di lezione e l'organizzazione della scuola. Un Master che mi sento di consigliare.

Da migliorare Niente da migliorare.

Consiglieresti questo corso? Sí.
F
Francesca
17/07/2017
Il meglio Il programma didattico del Master mi aveva subito colpita, completo e specialistico. Una scelta che rifarei.

Da migliorare Niente da migliorare.

Consiglieresti questo corso? Sí.
R
Roberto
26/06/2017
Il meglio Frequentando l'Executive Master in Controllo di Gestione e Programmazione Aziendale ho trovato molto interessanti le lezioni sull’Analisi di Bilancio, sul Rendiconto Finanziario e sul Budget. Avevo selezionato il master proprio per il programma e non ha deluso le mie aspettative, ho acquisito competenze che sto già sfruttando nel mio lavoro. Gli orari si adattano perfettamente agli impegni di un lavoratore e ho trovato la piattaforma e-learning molto utile. Ottimo il rapporto qualità prezzo.

Da migliorare Sono state molto utili le esercitazioni pratiche, anche se avrei preferito farne di più.

Consiglieresti questo corso? Sí.
A
Andrea
26/06/2017
Il meglio Prima di iscrivermi all'Executive Master in Controllo di Gestione e Programmazione Aziendale avevo cercato in rete valutazioni del corpo docente e della Business School e posso confermare ogni giudizio positivo. Il calendario delle lezioni nella formula week end è molto flessibile e si adatta perfettamente agli impegni di un lavoratore.

Da migliorare Secondo me nulla

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Controllo di gestione
Managerial accounting
Bilancio
Business plan
Risk Management
Gestione dei rischi
Investimenti
Pianificazione strategica
Budgeting
Contabilità analitica
Tesoreria
Reporting
Valutazione aziendale
Analisi aziendale
Valutazione di progetti
Finanza aziendale
Pianificazione aziendale
Conti economici
Project management
Management aziendale

Professori

Team Docenti
Team Docenti
Team Docenti

Programma

Modulo: MANAGERIAL ACCOUNTINGIL BILANCIO COME STRUMENTO DI INFORMAZIONE E CONTROLLO
  • Il bilancio e le situazioni contabili periodiche come strumento di informazione, monitoraggio e controllo della gestione d’impresa
  • Le voci dello stato patrimoniale: esame analitico e critico delle principali voci di bilancio
  • Le voci del conto economico: esame analitico e critico delle principali voci di bilancio
  • L'analisi dell'azienda per indici (parte I)
  • L'analisi dell'azienda per indici (parte II)
  • L'analisi per “flussi” finanziari e i rendiconti finanziari (parte I)
  • L'analisi per “flussi” finanziari e i rendiconti finanziari (parte II)
  • La costruzione di un modello di analisi per flussi finanziari (esercitazione in aula con pc)
  • La costruzione di un modello di analisi di bilancio - 1° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • La costruzione di un modello di valutazione dei bilanci e del merito di credito delle imprese con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
Modulo: BUSINESS PLAN
BUSINESS PLANNING & FINANCIAL MODELLING: DAL BUSINESS PLAN ALLA VALUTAZIONE DEI PROGETTI DI INVESTIMENTO
  • Business planning & financial modeling (parte I)
  • Business planning & financial modeling (parte II)
  • La costruzione di un modello di business plan (esercitazione in aula con pc)
  • L’analisi degli investimenti, le fonti finanziarie ottimali di copertura e l’applicazione delle tecniche di capital budgeting
  • La costruzione di un business plan e la determinazione del fabbisogno finanziario (parte I) - 2° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • La costruzione di un business plan e la determinazione del fabbisogno finanziario (parte II) - 2° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
Modulo: TESORERIA AZIENDALELA TESORERIA AZIENDALE E IL TREASURY MANAGEMENT

  • La tesoreria aziendale come strumento di previsione e controllo dei flussi monetari (parte i)
  • La tesoreria aziendale come strumento di previsione e controllo dei flussi monetari (parte ii con esercitazione in aula con pc)
  • La costruzione di un modello di controllo della tesoreria aziendale (parte I) - 3° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • La costruzione di un modello di controllo della tesoreria aziendale (parte II) - 3° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • L'analisi dei rapporti bancari e la difesa delle pratiche finanziarie vessatorie: anatocismo e usura (parte I) - 4° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • L'analisi dei rapporti bancari e la difesa delle pratiche finanziarie vessatorie: anatocismo e usura (parte II) - 4° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • La valutazione d'azienda e le tecniche di capital budgeting (parte I) - 5° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (esercitazione in aula con pc)
  • L’analisi degli investimenti, le fonti finanziarie ottimali di copertura e l’applicazione delle tecniche di capital budgeting (parte II) - 5° step del ciclo di esercitazioni sul sistema di analisi e gestione dell'impresa con l’uso di excel® (con pc)
Modulo: CONTROLLO DI GESTIONECONTROLLO DI GESTIONE E SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE
  • Introduzione alle logiche e alle tecniche di un sistema di programmazione e controllo
  • L’impiego delle informazioni di contabilita’ analitica a supporto delle decisioni di gestione operativa
  • Pianificazione strategica ed analisi per attivita’: activity based costing (abc)
  • Activity based management (abm)
  • Dall’abc all’abm
  • I sistemi di contabilita’ analitica ed analisi dei costi-volumi-risultati delle decisioni aziendali
  • I budget operativi e i budget economici
  • Lo sviluppo dei budgets - caso pratico - esercitazione in aula con pc con l’uso di excel®
  • Il sistema di reporting e analisi degli scostamenti (variance analysis)
  • Lo sviluppo dei budgets, sistema di reporting e scostamenti – caso pratico - esercitazione in aula con pc con l’uso di excel®
  • Sistemi di misurazione delle performance aziendali: la balanced scorecard
Modulo: STRATEGY MANAGEMENT MODELSDAL BUSINESS MODEL CANVAS ALLA BALANCED SCORECARD: COME DISEGNARE ED ESEGUIRE UN MODELLO DI BUSINESS ED UNA STRATEGIA DI SUCCESSO
  • Come disegnare un modello di business innovativo (“business model generation”)
  • Come definire una proposizione di valore unica e vincente (“value proposition design”)
  • Come tradurre un modello di business ed una strategia in termini concreti (“strategy map”,“balanced scorecard")
  • Come eseguire la strategia in un modello integrato (“the execution premium”)

Successi del Centro

2017

Ulteriori informazioni

SERVIZIO PLACEMENT & CAREER: I partecipanti agli Executive Master MELIUSform possono accedere al Percorso Placement con l’obiettivo di costruire il proprio personal brand, ovvero di un profilo professionale con un portfolio competenze distintivo, al fine di:
- supportare l’inserimento in azienda dei partecipanti junior uscenti dai Master
- contribuire alla riqualificazione o crescita dei profili che hanno già maturato esperienza in azienda o nell'esercizio delle professioni.